「#概念化力」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

空転し続ける会議の責任は、ディスカッションマテリアルを準備しないファシリテーターにある（1/2）

1年前

92

ステークホルダーを巻き込んだ計画は期待以上の成果を引き出す（1/2）

1年前

90

決めない人たち　“決められない”と“分からない” は違う（2/2）

2年前

86

決めない人たち　“決められない”と“分からない” は違う（1/2）

2年前

103

結果を出すリーダーは大雑把な情報や未確定の情報の扱いが上手い（2/3）

2年前

65

細かな計画に入る前にまずは方向性を決めよう　私たちは目の前の具体的なことに目を奪われがちだ

2年前

84

計画の達人は詳細化にこだわる

2年前

80

計画は “効果” と “効率” の絶妙なバランスの上で成り立っている（1）

3年前

69

計画は “効果” と “効率” の絶妙なバランスの上で成り立っている（2）

2年前

59

計画には正解が “ない”　だから厄介だ（1/2）

3年前

92

“ツッコミどころ” を探せ！「前提要因」の次は「重点要因」に着目しよう

3年前

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“ツッコミどころ” を探せ！　最後に「新規要因」に着目しよう

3年前

102

計画の極意 “ツッコミどころ” を探せ！まずは「前提要因」に着目しよう（2/2）

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計画の極意 “ツッコミどころ” を探せ！まずは「前提要因」に着目しよう（1/2）

3年前

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計画が苦手な人には共通点がある　要は意識の問題だ（2/2）

3年前

131

計画が苦手な人には共通点がある　要は意識の問題だ（1/2）

3年前

140

計画に効果的な3つの ”ツッコミどころ”　計画の達人は悩める人々にツッコミを振舞う

3年前

117

「良い計画」には共通する特徴がある

3年前

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先が読めないからこその計画力だ！計画力で変化を味方にする

3年前

131

私のファシリテーションは型破りだが結論には価値がある　“コンセプチュアルなファシリテーション”

3年前

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計画文化を定着させるには、マネジメントされる側も変わらなければならない

3年前

83

「概念化」という概念をリバース概念化する

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問題を抱え込んでいる組織の人たちには周回軌道を外れる勇気と瞬発力が必要だ　（2/2）

4年前

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「走りながら考える」これがモットーの鈴木さんは“飛込み業務”で問題児となった

4年前

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現場のエンジニアたちは、往々にして味のしなくなったガムを噛み続けることがある

4年前

62

マネジメントが少しでも気を抜くと、現場は手当たり次第に作業に着手してしまう（2/2）

4年前

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マネジメントが少しでも気を抜くと、現場は手当たり次第に作業に着手してしまう（1/2）

4年前

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いまどきのビジネス現場で計画力を活かすには “突破力” が欠かせません　ところで、突破力ってなに？

4年前

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［計画の技術］問い掛ける（query）　～問い掛けは計画にリズムを与え、うまい問い掛けは計画に奥行きを与える～

4年前

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計画は大事だが、未来を決めるのは計画ではなく目標設定だ　［目標設定の原則］（4）

4年前

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計画は大事だが、未来を決めるのは計画ではなく目標設定だ　［目標設定の原則］（3）

4年前

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計画は大事だが、未来を決めるのは計画ではなく目標設定だ　［目標設定の原則］（2）

4年前

44

計画は大事だが、未来を決めるのは計画ではなく目標設定だ　［目標設定の原則］（1）

4年前

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計画には効率性が大事！　計画は大切だが時間を掛けすぎてはいけない

4年前

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［番外編］　本を書いた経験のある私が “note” にはまっている理由

4年前

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韓国映画「パラサイト半地下の家族」が社会風刺の中で問い掛けた「計画」の是々非々

4年前

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［自己啓発しよう］私たちは、ついつい計画の手抜きをしてしまう　～ビジネスの現場では計画の手抜きが取り返しのつかない事態を引き起こしているのに～

4年前

28

［計画の技術］決める（determine）　～決められない人の計画は雑然としていて伝わってこない～

5年前

30

計画できない人たちの「問題が顕在化しない」という課題は、計画できるようになったことで「顕在化した問題に手が打てない」という本質的な課題に変わった

5年前

31

［計画の技術］俯瞰する（Overlook）～全体俯瞰を欠いた計画には抜けが多く実行段階に周囲との不協和音を生む～

5年前

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「計画力を活かす」という観点から組織の問題解決能力成熟度モデルを考えてみた

5年前

23

たいていの場合、失敗の原因は計画にある

5年前

27

計画の定義、目的、そして「本質」について考える

5年前

20

計画のマジックワード「ODISQ（オーディスク）」を意識しよう

5年前

12

☆★ 計画力ブログ始動します ★☆　計画力をテーマにブログを書く理由

5年前

16

プロセスを細かく書き過ぎることなく、行動規範で定着を促す

5年前

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［最終回］概念化力の強化に取り組むなら、書籍の内容を概念化することから始めればいい

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決めないトップは仕事をしていない

5年前

17

「まずは絵にしろ」と言われたとき、あなたはどんな絵を描きますか？

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14

概念化の達人は「だれが、いつ、どんな発言をしたのか」の記憶力がスゴイ

5年前

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