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システム投資を低く抑えられた「性善説」は、もう通用しない!①
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プロジェクト作成請負案件を円滑に受託、推進するために(9)~ まとめ③ 作成請負商談受託の妥当性検証手順 ~
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プロジェクト作成請負案件を円滑に受託、推進するために(6)~ トラブル回避原則③ ~
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日本で「オフショア開発」がうまく行かない理由を考える
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プロジェクト作成請負案件を円滑に受託、推進するために(1)~ トラブル発生要因 ① ~
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プロジェクト作成請負案件を円滑に受託、推進するために(2) ~ トラブル発生要因 ② ~
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2か月前
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トラブルプロジェクトのノウハウは、「何故」伝承されないのか?
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3週間前
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プロジェクト作成請負案件を円滑に受託、推進するために(4)~ トラブル回避原則① ~
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2か月前
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アウトソーシング利活用とIT部門の位置づけ考察(2)~ 経営環境・IT部門を取り巻く環境の変化 ② ~
Hideo Ohneda
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アウトソーシング利活用とIT部門の位置づけ考察(10)~自社を企画機能中心にする場合の留意事項 ~
Hideo Ohneda
3か月前
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アウトソーシング利活用とIT部門の位置づけ考察(3)~ 経営環境・IT部門を取り巻く環境の変化 ③ ~
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5か月前
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アウトソーシング利活用とIT部門の位置づけ考察(9)~アウトソーシング選択事項と選択重視観点 ~
Hideo Ohneda
3か月前
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アウトソーシング利活用とIT部門の位置づけ考察(4)~情報システムの位置づけとIT部門のあり方 ~
Hideo Ohneda
4か月前
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限られたリソースの中でも急拡大を実現させる「事業フェーズに応じた外部活用の方法」
CRO Hack
2年前
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「人間は考える葦である」は、円滑なプロジェクト推進には弊害?
Hideo Ohneda
2週間前
プロジェクト作成請負案件を円滑に受託、推進するために(7) ~ まとめ① 課題解消に向けた取り組み施策 ~
Hideo Ohneda
1か月前