「#ジェネシア・ベンチャーズ」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

シードVCにおけるCommunity Managerとは【1人目募集】

2週間前

18

【シード投資の裏側】海運業界を支えるプラットフォームLogipeaceにリード投資した理由

1か月前

20

10年後の日本で生き残る3つのベンチャーキャピタルはどこか

河田@ IPO検定（上級）勉強中　※非VC

2日前

6

国を跨いだ起業家たちの交流から産まれる新しい熱源

6か月前

25

豊かな社会に向かうために、果たして自分には何ができるのか

田島　聡一

10か月前

93

起業家から経営者に進化するということ

田島　聡一

1年前

138

目の前に現れたドアを開けるか/開けないか？

田島　聡一

1年前

64

ジェネシアグローバルオフサイト in 沖縄～強いチームに向かって一歩ずつ～

伊藤　実希 (Miki Ito) @ Genesia Ventures

10か月前

22

モビリティ大変革期における世界のユニコーン（後編）

祝煜洲（Shuku Yushu）

1年前

14

ジェネシアの起業家育成プログラムEntrepreneurs Academyの振り返りと今後について

祝煜洲（Shuku Yushu）

1年前

21

ジェネシア・ベンチャーズがFastLabelへの投資を決めた理由

FastLabel株式会社

1年前

6

OIKOS MUSICがシードラウンドで1.5億円を調達！

1年前

7

ジェネシアベンチャーズ水谷氏による【顧客ニーズと事業仮説の検証】(Twitterスペースコラボイベント書き起こし記事②）

1年前

3

事業のネタ帳 #34 Verticalサービス × コンパウンドスタートアップ

1年前

54

金利上昇に伴って生まれるスタートアップの事業機会（不動産編）

田島　聡一

1年前

16

中国生鮮EC「毎日優鮮（MissFresh）」は、なぜ2,400億円も使い果たし破綻したのか？

祝煜洲（Shuku Yushu）

1年前

37

事業のネタ帳 #35 ユースケースから考えるWeb3事業機会（後編）

河野優人（Yuto Kono）

1年前

15

バックオフィス業務（情報システム部・労務部・総務部など）の未来

田島　聡一

1年前

9

事業のネタ帳#27 SMB向けHorizontal SaaSが持つ可能性

田島　聡一

2年前

28

新たな価値はエビデンス思考から脱却しないと生み出せない

田島　聡一

2年前

13

事業のネタ帳 #25 ユースケースから考えるWeb3事業機会（前編）

河野優人（Yuto Kono）

2年前

13

VCから見たスケーラブルな組織を実現しているスタートアップの3つの共通点

田島　聡一

2年前

298

事業のネタ帳 #21 メディアの構造変化によって生まれる事業機会についての考察

田島　聡一

2年前

37

事業のネタ帳 #15 マッチングビジネスの事業機会と進化の方向性についての考察

田島　聡一

2年前

52

事業のネタ帳 #18 クリエイターファンドと個人向けファイナンスの未来

河野優人（Yuto Kono）

2年前

20

東南アジアにおけるWeb3スタートアップの事業機会

河野優人（Yuto Kono）

2年前

44

3号ファンドを組成し、約100億円で1st closeしました

田島　聡一

2年前

52

事業のネタ帳#9　金融の信用創造領域で起こる構造変化とスタートアップの事業機会

田島　聡一

3年前

41

事業のネタ帳 #4 データドリブンファイナンス

河野優人（Yuto Kono）

3年前

34

豊かな人生ってなんだろう

田島　聡一

3年前

347

あらゆる与信はpre-approval（事前承認）となってインターネットに溶け込んでいく

田島　聡一

3年前

54

新たな挑戦に向かうことにためらいがちな時代

田島　聡一

3年前

27

【シード調達のリアル #7】投資後の関係性 - Finance by Genesia -

河野優人（Yuto Kono）

3年前

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【シード調達のリアル #3】私たちが伴走したい起業家像とチャレンジしたい事業領域 - Finance by Genesia -

田島　聡一

3年前

78

成功しているスタートアップが実践する「チームの力」を活かすために大切なこと

田島　聡一

3年前

56

行動指針はチームのコミュニケーションを滑らかにし、チームを強くする

田島　聡一

3年前

36

未来に向けて2020年の終わりに想うこと

田島　聡一

4年前

35

強いチームを創るためのシードスタートアップの組織論

田島　聡一

4年前

112

シリーズAに向かうシード・スタートアップが、組織トラブルを回避するために意識すべき3つのポイント

田島　聡一

4年前

287

シードVCは起業家のピッチを聴いているときに何を考えるべきか

水谷航己｜ジェネシア・ベンチャーズ

4年前

118

2号ファンド（80億円）のファイナルクローズと新たな決意表明のお知らせ

田島　聡一

4年前

72

シード期の「起業家」が「経営者」に変わるとき

水谷航己｜ジェネシア・ベンチャーズ

4年前

47

シリーズAに向かうシード・スタートアップにおける資金調達のリアル

田島　聡一

4年前

386

シード・スタートアップにとっての「ファイナンス・ハブ」になります。

水谷航己｜ジェネシア・ベンチャーズ

4年前

22

VCから見た大企業におけるDX（Digital Transformation）の成功モデル

田島　聡一

4年前

45

東南アジアのネクストユニコーンスタートアップ3選

河野優人（Yuto Kono）

4年前

45

優秀な起業家に選ばれているコーポレートベンチャーキャピタルの3つの共通点

田島　聡一

4年前

122

【保存版】東南アジア経済とスタートアップエコシステムの現状と未来

河野優人（Yuto Kono）

4年前

155

コロナの今だからこそコーポレートベンチャーキャピタルが投資を続けるべき3つの理由

田島　聡一

4年前

130

Team ジェネシアの強みの根源とは

伊藤　実希 (Miki Ito) @ Genesia Ventures

4年前

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