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【危険なワクチンの実態を明かす】レプリコン技術と新たな課題

コロナ収束と2023アウトドアプログラム報告

129、2023年7月10日(月)「多分、風邪。多分、コロナ。」

128、2023年6月23日(金)夏至だよ、爆竹祭りだよ、ドラえもん!

アフターコロナにおける社内体制づくりのススメ〜ワークを取り入れて〜

コロナ前には完全に戻ってはいけない!

これからのマスク考。

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「清潔であること」の重要さ

【WITHコロナ時代の新観光スタイル実験】『お酒と器をDIY 窯蔵留学 IN 唐津』の感想と課題

お題「マスク美人」

【アフターコロナ】 当初想定していたアフターコロナは、大きく予想を外れて、今も先行き不透明。 インフルエンザのように治療薬ができることで終わりが見えるのでは…と思われるが、日本の治験は予想通りのスピード。 制限のない日々が1日でも早く来ますように…。

2年前

アフターコロナの動向を探る【仕事・人材戦略】

ここで働きたい!そう思ってもらえていますか?

コロナwith双極性障害。

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「戻っていけない人々」のことを忘れずにいたい。

我が家にもついにコロナがやってきた!

¥300

ボランティア活動をしてきた

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自力更生

3年前

ウィズコロナ時代は自由を獲得していく。

善悪二元論を超越する試み、について。

代表取締役社長の田中が考える、コロナ後に迎える「ITがSI企業の専売特許だった時代」の終わりとその後の世界とは

前もって準備していた人が早く動ける

アフターコロナ結婚式論~理想のコロナ禍のオンライン結婚式を創ってみた~

コロナ後の訪日観光プロモーションのあり方

¥200

コロナ対策と感染対策は違う byロザン

金銭・労働・教育の支援と自習

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本格的かつ大規模な日越翻訳

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原貫太様への手紙

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CEOってどんな人?創業7周年を迎えたSQUEEZEと業界への熱い想い

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「おかえりモネ」にみるコロナ後の世界

今だから妄想。コロナが収束したらやりたい「3つ」のこと。

コロナ危機を乗り越える事業戦略と「ポストコロナ」の事業戦略を振り返ってみる

経営リーダー必読 “アフターコロナ”を見据えた「DX成功ガイド」

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SQUEEZEの目指す「クラウド型ホテル運営」と、宿泊管理システム『suitebook』について紹介します!

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米企業、再び出社再開を見直しへ

対面の授業、とっても苦手です…

行動歴から、オフィス設計見直し!

車内広告。YouTubeの発達で発信力が求められる時代に対応する。

在宅ワークをして見えてきたもの。カフェワークと仕事の効率の関連性

発達障害とか関係ない

■緊急事態宣言解除の「今」に思う

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上越妙高駅周辺ルポ その②

【大人の読書感想文】こんな未来が直ぐ側に!

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16、海外の先進事例を日本に応用する

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076.『アフターコロナの都市計画 変化に対応するための地域主導型改革』石井良一 著

3800社の在宅勤務状況WEB公開へ

えんとつ町のパン屋を目指して(アフターコロナ編)

075.『地域創造の国際戦略 地方と海外がつながるレジリエントな社会の構築』藤原直樹 編著

コロナ倒産。世帯年収300万円=コロナ以前世帯年収500万円。