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#キャリア
Voicyライブアワーの登壇に立候補したときに自分の変化を実感したお話
こんにちは！今日は、とある出来事で自分って前から見ると変わったなと思った話をします。
私はVOICYという音声配信で木下斉さんの放送をよく聞いているのですがそちらのプレミアムリスナー限定のLINEオープンチャットがあります。
先日、そのオープンチャット内で『日頃ジブン株式会社マガジンnoteを書いている人で、ライブアワーに登壇してくれるリスナー募集』と木下さんよりアナウンスがあり、私は立候補して
Kashiwaといえばこれ！な領域を本業で考えてみる
はじめに木下斉さんのチャンネルで配信されているジブン株式会社RADIO。みきやさんとせいふふさんの対談で『この人といったらコレ！、という領域を作ること』という表現がありました。
私が本業ではIT企業でプリセールス※/技術営業の仕事を担当しています。本業の中で、Kashiwaといえばコレ！、という独自性を出せているか考えると、まだいま一歩かなと感じます。
※営業担当者と一緒にお客様を担当して、ど
技術営業で希少人材になる！厚利少売のキャリア戦略【ジブン株式会社ビジネススクール】
はじめに木下斉さんのVoicyで配信されているジブン株式会社ビジネススクール。2月のテーマは厚利少売（こうりしょうばい）です。
厚利少売とは、利益率が低くたくさん売る薄利多売の反対で、利益率をしっかりとりながら、売る数は制限する、といった考え方です。
1限の内容を受けて、私のキャリアでの文脈で厚利少売を考えるとどんな作戦がとりうるか考えてみました。
私の仕事遍歴について（前提条件）現在：IT
フルリモートのバックオフィスを1年半で退職した理由【ワーママ転職】
はじめに私はこれまで2回の転職経験があります。1回目は9年務めたメーカーの研究職からベンチャーのバックオフィスへ、2回目はそのバックオフィスから別のベンチャー（現職）の技術営業、という転職です。
今現在（2025年1月）、私は社会人歴12年目でして、2社目のベンチャーと現職はフルリモートで働いています。
小1の子供がいる一児の母です。
現職の技術営業という職種はフルリモートではあるものの採用
働き方の思い込みを疑う-木下斉さんのVoicyに学ぶ現実とのギャップ
脱・お花畑思考昔自分が見聞きしたことをいつまでも疑わずにそれを常識と信じ込んでいると、痛い『オッサン』になってしまいます。
今日の木下斉さんのVoicyで、日本人が国連に対して持っているイメージが、世界の他の国と比べて『お花畑』じみているのでは、という指摘がありました。
日本の学校だと、国連は平和の象徴的な位置づけとして戦後は世界の平和を守るすごい機関です！、みたいな習い方をするケースが多いと
『本業が疎かになるから副業/起業に反対』意見への違和感
先日の木下斉さんのVoicyを受け、起業が思いのほか身近な選択肢であること、また会社設立が簡単にできることに衝撃を受けたというnoteを書きました。
この起業・副業に関してChatgptと対話をしていたところ、興味深い意見がAIから出てきました。
その意見というのが、本業が疎かになるから副業や起業に反対するというものです。
個人的にはそのような意見には違和感を覚えました。その理由を以下にポイ
起業って思いのほか身近な選択肢なのかと衝撃を受けた件
木下斉さんのVoicyで、昨日今日と起業に関するお話がありました。
起業への現代人の誤解木下さんによると、現代人は会社や公務員勤めが昔より増えたことで、『起業なんてハードルが高い』と思われがちだが、実はキャリアの選択肢の一つとしては自由に進められる点では魅力的で楽しい、ということでした。
以前の木下斉さんと芳麗さんの対談でも女性の起業についてポジティブに触れられていて、個人的には気になってたの
会社に依存しない！アラフォーからのメンタルヘルス【ジブン株式会社ビジネススクール】
はじめに木下斉さんのVoicyで配信されているジブン株式会社ビジネススクール。12月のテーマは、メンタルヘルス・レジリエンスでした。
木下斉さんチャンネルの主なリスナー層であるアラフォー以降の世代は、ライフイベントや仕事の変化（昇進など）が多く、加齢による体力低下と合わせてメンタルを崩しやすい、というお話でした。
私もJTC時代に休職（そのまま退職）経験がありますが、放送によるとメンタルヘルス
LINEヤフーのフルリモート撤廃についてどう思いますか？
LINEヤフーがコロナ禍で大々的に打ち出していたフルリモート勤務を撤廃すると聞きました。
ニュースによると、出社頻度としては部門により多くて週に1回、少ないと月に1回といった頻度のようです。
私はLINEヤフーにはとても及ばない小さな会社でフルリモートで働いており、一度転職を挟みましたがフルリモート3年目になりました。
今回はフルリモート大好き人間としての見解と、企業からの（私が考える）見解
【キャリアの二極化？】『リベンジ退職』って知ってますか？？
WEBの記事で『リベンジ退職』という表現を初めて聞きました。
こちらの記事によると、労働市場が活発して転職事例も増え、不満を抱えた従業員が『よし！今こそ！』と退職することをリベンジ退職と定義しているようです。
また、単に『退職』と言うよりは、仕事に対しての不満が高ぶった結果『復讐』のような形で、よりよい条件の職に移る点が特徴です。
私が過去に二回転職した際には『リベンジ転職』という表現は聞い
『自分らしく働く』には環境選びが第一
みにくいアヒルの子とキャリアの思わぬ共通点昨日、子の寝かしつけに童話『みにくいアヒルの子』を見ていたら、キャリアや働き方に通ずる印象的なシーンがありました。
アヒルの子は至る所でいじめられてしまい居場所を転々として過ごしますが、居場所の一つとして一時だけ過ごしていた家でも猫とニワトリにいじめられます。
私が印象的に思ったのは以下のシーンです。
猫『お前はのどをゴロゴロならせるのか？』
アヒル
【AIの限界？？】マーケティング戦略についてAIに相談してみた②Price,Place,Promotion
木下斉さんのVoicyで放送されているジブン株式会社ビジネススクール。
10月の課題に、Chatgptをジブン株式会社のマーケティング事業部長に見立て、自身のキャリアの壁打ち相手になってもらうというものがありました。
私は先日マーケティング戦略の 4Pというフレームの最初のPであるProductについての記事を書いており、自分にはない視点でアイデアをくれるところはすごく助かるというお話をしていま
ジブンのマーケティング戦略4PフレームをAIに相談してみた①Products
.木下斉さんのVoicy有料放送の一つ、ジブン株式会社ビジネススクール10月版。第一弾の3分トークを3本収録出来たので、次の課題に移ります。
次の課題は、AIをマーケティング事業部長に見立てて、ジブン株式会社のマーケティング戦略を立てるものです。
番組で放送された通り、4Pというフレームに沿ってマーケティング戦略を立てていこうと思いますので、まずは最初のPであるProductについて考えるこ
3分トークでキャリアをお話しました【木下斉さんビジネススクール】
木下斉さんの10月のビジネススクールVoicyにて3分トークが紹介されていたので、私は自分のこれまでのキャリアと今後について3分お話ししてみました。
1回目でよーいドンで取ったので全然言えてない要素もありますし、一応匿名アカウントで発信してるので、あれ？どこまで言っていいんだっけ？、を考えながらだったので、荒削りなのは否めないです。
ただ一応2回の転職経験があるのと、人前でのプレゼンは学生〜研