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社会をよくする投資は可能か。

初めて「ウェルビーイング」掲げる学部を立ち上げた武蔵野大学の狙いと本気度

3か月前

Well Beingについて考える①

【対談】水曜日の銀座でスナックが社会のためにできること。KANPAI for GOOD店長とママのゆるトーク

書籍になりました!-『Beyondコロナの日本創生と土木のビッグピクチャー』

土木のビッグピクチャーに寄せて

起業のすゝめ 前野 隆司 慶應義塾大学教授 ダイジェストプレビュー その1

起業のすゝめ 第二部 全講義 ダイジェストプレビュー 後半

再生

「土木のビッグピクチャーに夢をみる」~令和四年度土木学会全国大会 関西支部主催 特別行事Ⅰ

起業のすゝめ 第二部 全講義 ダイジェストプレビュー 

起業のすゝめ [講座1]~DX時代に必要なビジネス資質~「生き方、働き方」にwell-beingをどう組み込むか?を特別プレビュー

提言『Beyondコロナの日本創生と土木のビッグピクチャー~人々のWell-beingと持続可能な社会に向けて~』

Beyondコロナの日本創生と土木のビッグピクチャー 第3章 ありたい未来を実現するために②

Beyondコロナの日本創生と土木のビッグピクチャー おわりに

Beyondコロナの日本創生と土木のビッグピクチャー 第2章 基本的な考え方

国土交通大臣に土木学会からの提言を手交しました。

taker(奪う人)に「人生の目標=生きていくことでどうなりたいか?」を聞いても答えが無い。この手とは一緒に働いてはダメで、有形無形に人のモノを奪う。引退まで3831日

複業でwell-beingな働き方を | 経験報酬・感情報酬を目的とする新しい複業の形とは?

Beyondコロナの日本創生と土木のビッグピクチャー 第1章 趣旨-ビッグピクチャーを土木学会から発信する意義

『地域社会とwell-being』を探求していくと「寛容性」が分岐点と気づく。「他者に優しい」「認める」と、重要なのは【陰口を言わない】である。引退まで3973日

トヨタ社長も、孫さんも、出来立てベンチャー社長も「挑戦に溢れている」から話がワクワクする。上場で小銭持った投資家の話には心動かない。『挑戦する当事者』だから人は心を揺さぶられる。どこまでやれるか?引退まで3873日

頑張りすぎて、アドレナリンが出過ぎる人がいる。私も昔そうだった。バブル時代「アドレナリンが出る事が正義」だったが、時代は変わりwell-being。 「あなたの仕事は、あなたの周りを幸せにしていますか?」と問いたい、引退まで3843日

Beyondコロナの日本創生と土木のビッグピクチャー はじめに

グラレコ:「コロナ後の”土木”のビッグピクチャー」特別委員会(第6回)

危機の際、リーダーについていく人が求めるもの。①希望②安心感③信頼④思いやり。3.11を経営者として向かった自分には、④思いやり「社員が幸福でいられるか?」が不足していたと振り返る、引退まで3854日

ひどい上司を持つ人は、無職の人よりもwell-beingの状態が悪い。とのギャラップ調査。ブラック企業は人生を黒くする。引退まで3860日

幸福を感じる脳内物質はドーパミン、オキシトリン、セロトニン。健康から派生する幸福感・セロトニンをまずは派生させる。今日も歩こう!引退まで3847日

真実は、現場にしかない。地域発の祭事が有料イベント化した時に、コンテンツが有るから人が集まるが、大切なのは運営体制だ。明石の花火大会の事故は、事故の傷痕しか来場者に残さない。地域発祭事が持続性ある集客イベントであり、地域民の誇りで在り続ける為には運営管理が全てと確信する。

グラレコ:「コロナ後の”土木”のビッグピクチャー」特別委員会(第5回)

Beyondコロナの日本創生と土木のビッグピクチャー 第4章 土木の裾野の拡大と土木技術者の役割

giver(与える人)は、自分の行動に代償を求めない。takerは『熱意』を言葉巧みに語りgiverから奪っていく。つまりは詐欺師と同じ。「熱意の下の仮面」を見抜くには「人生の目標」を聞くのが確実。引退まで3928日

今やっている観光地域づくりの仕事、大変で、責任も重く、辞めた!と言えない仕事ですが、最高に「面白いです」自分の適職に辿り着ける環境、次の世代にも渡したい。 引退まで3880日

『従業員幸福度が高い企業は、社員の生産性が高い』は、世界各地での調査結果から確実な事実である。労働者からの搾取で財を成した「ブラック企業」には、もはや人が集まらない時代だ、特に飲食と宿泊業。引退まで3826日

観光再生に関する仕事は「友人・知人」が紹介してくれて、昨年から全く営業しなくても「つながり」で仕事が来る様になる。仕事を紹介された時、脳内にオキシトシンが分泌され、「幸福感」に満たされる。皆さんいつもありがとう、引退まで3839日

Beyondコロナの日本創生と土木のビッグピクチャー 第3章 ありたい未来を実現するために①

観光再生に関する仕事は「友人・知人」が紹介してくれて、昨年から全く営業しなくても「つながり」で仕事が来る様になる。仕事を紹介された時、脳内にオキシトシンが分泌され、「幸福感」に満たされる。皆さんいつもありがとう、引退まで3839日

「増富温泉・ウェルネスツーリズムの聖地化事業」の事業概要 ④

幸せだから笑うのではない。笑っているから幸せなのだ「アランの幸福論」、引退まで3844日

『幸せの第一の条件、それは自然とのつながりが破壊されていないことだ(トルストイ)』今日から上高地エリアから山小屋の旅、行ってきまーーす、引退まで3841日

一日5分、瞑想する。瞑想は、不安やストレス低減、ポジティブ感情、幸福度の向上に効果が大きいとの研究結果。引退まで3909日

仕事(=一日で最も時間を使っている事)に情熱を持って取り組んでいるかどうか?が幸福度を決める最も大切な要因『幸福の習慣2011』より。引退まで3911日

レジリエンスとは、「回復力」「弾性(しなやかさ)」。「レジリエントな」と形容される人物は、困難な問題、危機的な状況、ストレスといった要素に遭遇しても、すぐに立ち直ることができる人。心の回復力を社員教育導入の動きあり。引退まで3857日

引退までに関われるDMO組成は最大5つと想定。すでに長野と山梨で2カ所動いている。この5カ所の内最後はどこかに移住して職業人を仕上げたいと願う、引退まで3853日。偶に横浜と佐渡に帰りたい(笑)

休暇を多くとれる人ほど、ウェルビーイングが高いとの調査報告。『自分の時間を管理する事』が大切なのだと痛感する佐渡の休暇。引退まで3859日

震災後地銀から融資を受けて、返済が滞った時期に、本店課長補佐から呼び出されて「お説教」を受ける。が、課長補佐様は20分に一回、計三回「私は経営したことが無い」と言い訳。「地銀の存在意義」「あなたの仕事のゴールは何だ?」と地銀マンに問いたい、引退まで3937日

脳内物質オキシトリンは「つながり」による幸福を感じる。健康から派生する幸福感・セロトニンの次はオキシトリン。家族・友人大切よ!引退まで3846日

世の中のほとんどの方が「名も残さず、亡くなっていく」私もその一人になるのが怖かった。が、名を残すことがゴールでは無く自分らしさ極める事がゴールだと、well-beingに出会い気付く、引退まで3938日

フリーライダー/コンテンツに対して対価を払わず「ダダで観るを楽しみとする」人達。実はフリーライダーが一番のクレーマーだ。この夏、『全席有料化した花火大会』が出てきたが、コロナを契機にリスク管理から「全席有料化」が正しい選択と感じる。引退まで3864日

『笑顔でいる』本物の笑顔の人は、結婚している率が高く、結婚生活への満足度が高く、心身ともに健康である傾向との研究結果。あっ、、本物の笑顔を忘れてた?引退まで3865日

最も伸びしろがあるのはヒトである