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「何が嫌なのかはわかるけど、本当に欲しいものが何なのかわからない」という現象

区画化の勧め

「連続集中時間」が創造の質を決める

「マネジメントの正念場 真実が企業を変える」MMOT ロバート・フリッツ(著)田村洋一(訳)

2025年2月、5月創り出す思考ワークショップ(FST)開催

構造コンサルティングとは何か

「偉大な組織の最小抵抗経路」 ロバート・フリッツ(著)

ハッとする出会い-構造アプローチ、創造プロセス

創造プロセス倶楽部オンライン

#765 チームづくりがうまくいかない人へ送る、チームづくりのコツとポイント3つ

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#764 飲食店は飲食物を売ることが目的ではない。〜業界内で技術を持たない者の生き残り戦略〜

#766 会社で決まった取り組みをスムーズに現場に流す方法

#763 業態を取り巻く構造を理解して、レッドーシャンの中のブルーオーシャンを見つける

「人事」を四章限で整理してみた

構造思考について

具体と抽象:自分とスタバ

元エンジニアのわたしが構造思考的に読書を習慣化したコツ

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自分の意思決定の失敗パターン、成功パターンに気づいた話

高収益体質な組織を作る上で必要な「ストラクチャリング思考」とは?

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失敗の原因【実は本人だけの責任じゃない】

ルールを守ってもらうために

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社員はアルバイトの意見に安易に同調したらダメ

構造思考は、訓練が必要!

頭が切れるひとになるには!?

成長の源泉 4要素

頭が切れるは、価値観!構造思考が重要

CDM実践研究会 2025年1月〜12月

「プロフェッショナルの営業鉄則」 ロバート・フリッツ(著)田村洋一(訳)

「CREATIVE DECISION MAKING〜意思決定の地図とコンパス」 田村洋一(著)

「自意識と創り出す思考」 ロバート・フリッツ(著)田村洋一(監訳)

2025年3月 MMOTワークショップ 〜 マネジメントの正念場

気になって調べる、構造思考

構造思考の応用

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問題の原因は環境にあり【構造思考】

【本質を捉える思考とは?】 MUP Week9