商品回転率

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在庫、非在庫 消耗品、用度品 色々と分けたりしますが 売上のためのものという点を 大前提としてしっかりと考え 仕入れや売上にに対する回転も 見ていきたい。 多忙なマグロ大使

在庫の話⑪ 自分で在庫の実態を把握する

在庫の話⑨ 消化仕入で得するのは?

在庫の話⑩ 変わる平均、見えない回転

在庫の話⑦ 仕入れる限度を考える

在庫の話⑥ 罠にはまって在庫を抱える

在庫の話④ 週でも月でも「在庫日数」

在庫の話③ お店は在庫でできている

在庫の話⑫ 数でも高でも回転を見てみよう

在庫の話① 「在庫」は「質」も数字でわかる

在庫の話② 在庫が無くても売れる人たち

在庫の話⑧ いつ支払うかで仕入れが変わる

全体として長期的にみれば商品回転率は上げていくべきだが品目ごとに見れば、少なくともその部門内の品目ごとの商品回転率は上下があってはいけないのである。 #1129

1年前

売れる品の陳列量は販売量に正比例させる。 #1122

1年前

資金繰り上は販売資産回転率が直接影響する #328

2年前

粗利益率は業界慣行の3%〜5%低くしてや。 #326

2年前

「絶対2万は利益出るはずなんです!」…の罠

在庫の話⑤ 在庫日数と商品回転率