「#マーケティング発想源」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

第20講：大事なのは「お客様のニーズか、ウォンツか？」。そんなことよりも、むしろこちらを重視しよう！ [やりなおしマーケティング]

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3日前

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[教育発想源]009：「100年の歴史の理論」で考えれば、教育でやるべきこともやらなくていいことも見えてくる。

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13日前

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[スイス子連れ旅行記]（５）メゾッコ城〜カステルグランデ（「教育発想源」番外編）

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2週間前

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[スイス子連れ旅行記]（１）スイス入国〜シュタイン・アム・ライン（「教育発想源」番外編）

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3か月前

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TRs-914：目標や目的を設定する時に、最終的な意義を曖昧にせず明確にしなければならない。 [トップリーダーズ]

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2週間前

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TRs-915：社内資料を徹底的に少なくするルールを設定し、会議を徹底的に効率化する。 [トップリーダーズ]

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9日前

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TRs-913：いかに「小さく着実で安定的な利益」を見つけるかが、長いビジネスの基本。 [トップリーダーズ]

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3週間前

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[学べるコンテンツ] タブーな領域を明るく有用にコンテンツ化することで、世の中の意識は変わっていく

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2か月前

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[発想源通信] 2024年9月号

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1か月前

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[スイス子連れ旅行記]（４）ラントヴァッサー橋梁〜サン・ベルナルディーノ（「教育発想源」番外編）

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1か月前

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TRs-910：マーケティング戦略を確立するなら、どの地域でも再現性のある戦略を考えるようにする。 [トップリーダーズ]

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1か月前

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[スイス子連れ旅行記]（２）ライン滝〜ザンクト・ガレン（「教育発想源」番外編）

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2か月前

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[発想源通信] 2024年10月号

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3週間前

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日刊メールマガジン『ビジネス発想源』、20周年！

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2週間前

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TRs-904：先人たちの作り上げてきた恩恵にぶら下がっているだけの仕事は「仕事」とは呼ばない。 [トップリーダーズ]

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2か月前

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[学べるコンテンツ] 仕事の進め方全てが発信コンテンツの要素となるという意識

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4週間前

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TRs-909：相手から問題や困り事を聞き出す時には、「何か問題はありますか？」と尋ねてもダメ。 [トップリーダーズ]

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1か月前

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[教育発想源]008：「超幼児過程をスキップ」の意識があれば、無駄で非効率な早期教育など必要がなくなる。

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2か月前

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[スイス子連れ旅行記]（３）フェルトキルヒ〜ファドゥーツ（「教育発想源」番外編）

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1か月前

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TRs-908：鍛錬や練習を重ねるならば、本番や実戦と同じ環境を持ち込むことを意識する。 [トップリーダーズ]

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1か月前

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TRs-905：「変わらぬ良さ」が求められる昔からの本丸商品にこそ、時代に合わせた進化が必要になっていく。 [トップリーダーズ]

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1か月前

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TRs-916：現場の人間から改善の声を待つより、本部の管理職が現場に自ら足を運んで改善点を掴む。 [トップリーダーズ]

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7日前

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TRs-902：新商品開発には、営業部署だけではなく技術部署の力が大きな意味を持つ [トップリーダーズ]

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2か月前

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TRs-907：ノートは、発想力や企画力を磨く最良のアウトプットツール。 [トップリーダーズ]

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1か月前

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TRs-903：たとえプロ級の人ではなくても、発信コンテンツを成立させる可能性はいくらでもある。 [トップリーダーズ]

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2か月前

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[発想源通信] 2024年8月号

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2か月前

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TRs-911：上層の顧客層から攻めていくことで、やがて下層も取り込める大きなビジネスとなる。 [トップリーダーズ]

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1か月前

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[教育発想源]007：「非直線教育」で子ども特有の感性を呼び覚まし、成長させる。

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3か月前

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TRs-906：相手の要望や不満は言葉通りに受け取るのではなく、隠れた本音を見つけ出す。 [トップリーダーズ]

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1か月前

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漫画57：この漫画に学ぶ「二人の主要人物の目線から同じ時間軸の状況を見る視点」 [漫画発想源]

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1か月前

9

TRs-901：たとえ良い結果を出せずに業界を去っても、その経験が次の世界で大きなビジネスチャンスを生む。 [トップリーダーズ]

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2か月前

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TRs-912：プレゼンで興味ってもらえるような特異性のある情報を見つけるためのリサーチの意識とは？ [トップリーダーズ]

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1か月前

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特集28：他よりも抜き出る最強のチームを作り上げろ！「常勝集団を作った球技監督（野球・サッカー以外）特集」3冊

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2か月前

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[教育発想源]006：子どもが駄々をこねるのは子どもが悪いのではなく、親が駄々をこねない工夫をしていないから。

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4か月前

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[勝手にセレクション] 今でも作業中に聴きまくる、映画・ドラマのサウンドトラック8選（＋2作）

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1か月前

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TRs-900：新規事業を子会社に任せるなら、親会社は監視に注力せず独立性を持たせる。 [トップリーダーズ]

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2か月前

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TRs-917：お客様に伝わる言葉は、美辞麗句で飾り立てたものよりも、行動から裏打ちされた本音を考える。 [トップリーダーズ]

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10時間前

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第19講：自分たちにとって手間がかかることは、躊躇なく有償規定をしてお金で解決してもらう [やりなおしマーケティング]

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3か月前

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[学べるコンテンツ] 未完成コンテンツを発表しても優良コンテンツとしてのポテンシャルを十分に持てる時代

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3か月前

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TRs-897：思い込みの条件を外し、いつでもどこでも仕事に取り組める鍛錬を重ねておく。 [トップリーダーズ]

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3か月前

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[韓国・釜山子連れ旅行記]（１）韓国入国〜南浦洞に行ってみよう！（「教育発想源」番外編）

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7か月前

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TRs-893：経営者の仕事は、「トップが不在でも回る仕組み」を作ること。[トップリーダーズ]

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4か月前

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[勝手にセレクション] 小4男子が選んだ、ドライブ中の車内で流したいアニメソング10曲

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2か月前

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TRs-891：他の会社がやらないような面倒な企画でも、新たなお客様との絆のために引き受ける。 [トップリーダーズ]

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4か月前

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【第56回】：この漫画に学ぶ「ネットで誹謗中傷をしてくる人たちに対していちいち感情をむき出しにしない発想」 [漫画発想源]

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4か月前

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TRs-898：新しいエポックメイキングを生み出したければ、慣れたルーティンワークを迷わず捨てる。 [トップリーダーズ]

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3か月前

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TRs-895：自社をPRできる言葉は、自社の中を注意深く見ているといずれ見つかる。 [トップリーダーズ]

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3か月前

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TRs-890：新しく若い逸材に入社してほしければ、まず会社を今までのままではなく新しく若くなる改革をしていく。 [トップリーダーズ]

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4か月前

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TRs-887：情報発信をするなら、無理なく続けられる仕組みを最初から設計しておく。 [トップリーダーズ]

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5か月前

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TRs-896：他者の成功例を自前でも増やそうという意識を捨てて、自分の強い領域のみで戦う。 [トップリーダーズ]

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3か月前

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