TRs-896：他者の成功例を自前でも増やそうという意識を捨てて、自分の強い領域のみで戦う。 [トップリーダーズ]

再生のプロによって地方の公共航路が順調に黒字転換を果たしたが、それに乗じてコンサルタントを入れて地元企業の運営による航路がいくつも開設されると、どれもすぐに倒産してしまった！

他の成功例を見ると、自社もあのようなものをやってみたいと考えて、自前で全てを揃えようとします。例えば、近隣の地方自治体が他の地域の成功例と同じものを自分の地域に次々に作ってしまうのです。

しかし、他者が強ければそれを自前で持つよりも、それを借りる、使わせてもらうという発想が必要です。豊富な経験を持つ相手に任せ、自分は自分の強いところで力を発揮するほうがいいのです。

業界のトップリーダーたちの叡智や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ」（TRs）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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