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プロダクトづくりでマネジメントするのは、「ステージ」か、「ステート」か

「お金も時間も決まっているが、実現したいことは見えていない」状況に向き合うべきなのか?

「PdMO」と「アジャイルなプロダクトづくり」

「アジャイルなプロダクトづくり」 を現場、組織に。

「アジャイルなプロダクトづくり」をよんで

4か月前

ユーザー、チーム、プロダクトと向き合えているか〜アジャイルなプロダクトづくりを読んで

5か月前

プロダクトづくりの「芯」にある、2つの約束事とは何か

「アジャイルなプロダクトづくり」読書感想文

4か月前

価値を問い続ける ー アジャイルなプロダクトづくりを読んで

4か月前

現場のストーリーで学ぶ、アジャイルプロダクトづくりを読み終えた

4か月前

「アジャイルなプロダクトづくり」を読みました

4か月前