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アジャイルなプロダクトづくり
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プロダクトづくりでマネジメントするのは、「ステージ」か、「ステート」か
市谷 聡啓 (papanda)
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「お金も時間も決まっているが、実現したいことは見えていない」状況に向き合うべきなのか?
市谷 聡啓 (papanda)
2か月前
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「PdMO」と「アジャイルなプロダクトづくり」
市谷 聡啓 (papanda)
4か月前
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「アジャイルなプロダクトづくり」 を現場、組織に。
市谷 聡啓 (papanda)
4か月前
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「アジャイルなプロダクトづくり」をよんで
さとみの
4か月前
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ユーザー、チーム、プロダクトと向き合えているか〜アジャイルなプロダクトづくりを読んで
dora_e_m
5か月前
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プロダクトづくりの「芯」にある、2つの約束事とは何か
市谷 聡啓 (papanda)
5か月前
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「アジャイルなプロダクトづくり」読書感想文
matsu_toshi
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価値を問い続ける ー アジャイルなプロダクトづくりを読んで
Kenji Uruno
4か月前
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現場のストーリーで学ぶ、アジャイルプロダクトづくりを読み終えた
redamoon
4か月前
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「アジャイルなプロダクトづくり」を読みました
ボン田中
4か月前
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