こういう記事を部下が見つけちゃって上司に読んでもらいたい場合、どうすればいいのかアイデア募集中


https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00535/

モチベーションも一緒に与える：ボトムアップでやらせたい上司とトップダウンで進むと思っている部下－2

先日、『任せるコツ』という本を読みました。うちの会社ではビジネス書を経費で購入できるんです。事前承認なしでキャッシュバック。

どうも、経費使い倒し隊Dhukaです。
経費の話はさておき、この本は、部下のモチベーションが下がる原因と対策を、上司目線で説明しています。
全体を通して感じたのは、適材適所といったところです。つまり、相手の能力や性質に応じて仕事を任せるということ。

しかし、適当な仕事が

ボトムアップでやらせたい上司とトップダウンで進むと思っている部下－1

こんなメールを事業部長に送ってしまいました、Dhukaです。

彼は何をしたかというと、まとまった金額の売上げが見込める新規サービスを考えようと言い、アイデアを募り、その絞り込みを新人に丸投げしました。

無茶振りのような書き方をしてしまいましたが、事業部長としては、新しいことへの挑戦を楽しんでほしいという意図があるようです。特に若手に対しては全社的にその風潮があります。

社長レベルから若手に振

球拾いのリーダーシップ

「落ちているボールをいつも上手に拾っていて、そういうリーダーシップのとり方をするんだね」

・・・と人事面談で言われました、Dhukaです。
簡単に言えば、いつ誰がやるのかわからないことを自分で引き受けて、場合に応じて他の人に投げることを評価されたのだと思います。

キャリアとしては私は部署内で下から3番目（もう2人も後輩が！）なので、中心となって引っ張ることはほぼありません。
ただし、いつか誰か