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#毎日note
不易流行を大事にできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーであり続けよう
松尾芭蕉の有名な言葉、
「不易流行」
がある。
意味合いとしては、時代が変わっても変わらないもの、変えてはいけないもの、これが不易。
そして、時代とともに変えていく必要があるもの、これが流行。
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リーダーとして、日々仕事をしていると、不易流行、このマインドが、そして行動力が求められる。
リーダーとして、特に大切なのが、時代が変わっても変わらないもの、変えてはいけないものの、不易
先入観に気づける理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーであり続けよう
人は誰しも、先入観を少なからず持っている。
自分が今まで生きてきた体験の中で、積み上がってきたもので、先入観があること自体は、良いとか、悪いとかって言う話ではない。
ただ、あまりにも、先入観に凝り固まりすぎていると、新しいことへチャレンジする障壁となる場合もある。
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人間関係においても、人に対して、先入観があまりにも強すぎると、
その人と本当は発展的な関係性を取ることができるのに、
巻き込む力を持つ理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーであり続けよう
リーダーにとって、周りを巻き込む力はとても大事なこと。
リーダーとして、自分が完璧でいようとして、ついつい1人で仕事を抱えてしまうことがある。
マネジメントの定義として、
「他者を通じて、物事を成し遂げる。」
がある。
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リーダーとして、自分1人で成果を出すのは、プレイヤー的な視点。
他者を通じて、物事を成し遂げるためには、周りを巻き込む、このことが必要で、それがリーダー的な視
まずは、行動を起こしてみる。【プロコーチの視点】
思うようにうまくいかない時ほど、手や、足、そして体を動かす事はおすすめ。
人は、
「楽しいから、笑う」
この要素より、
「笑うから、楽しい」
選択理論でもあるように、自分が変えられるのは、自分の思考と行動。
変えられないものが、感情と生理反応。
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思うようにいかない時ほど、感情が動いたり、生理反応として、焦って冷や汗をかいたりする。
そのループから脱するためには、自分の思考
スタッフの言葉を大切にできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーであり続けよう
その人が使っている言葉を大事にする。
人が使っている言葉と言うのは、その人の今までで人生で積み上げてきたものが、現れているもの。
だから、その人が繰り返し使っている言葉に、アンテナを張ろう。
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どうして、その言葉を使っているのかだったり、どんな世界を見ていて、その言葉を選んでいるのか、
その人の生きている世界を尊重し、対話を進めていく。
人は誰しも、自分なりの世界を生きていて、自
準備を大切にできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーであり続けよう
何かプレゼンなどを行うときに、なんだかんだ言って、1番大事なのは準備。
それは、日々の積み重ねでもある。
準備がなされていると、精神的にも落ち着く。
実は、プレゼンなどの時に、大切になってくる準備の一つが、自分のメンタルコントロールなんだよね。
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当日などにいろいろなアクシデントは、一定の確率で起きる。
その時に、大事なのが、地に足をつけて、そのような状況でも自分らしく、準備して
相手の使う言葉を大切に扱える理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーであり続けよう
人は、何気なく使う言葉にこそ、その人の価値観が込められていることがある。
例えば、楽しい、嬉しい、悲しい、辛い、人がよく使う言葉ではある。
それを、
「楽しんだね。」
「嬉しいんだね。」
「悲しいんだね。」
「辛いんだね。」
まずは共感することが大事なんだけど、それだけでその言葉を通過してしまうのは、少しもったいない。
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「そうか、楽しんだね。もう少しそのことについて教えて
トラブルを対話のチャンスと捉える理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーであり続けよう
トラブルが起きた時は、実は対話のチャンス。
こう聞くと、どのようなイメージを持つ？
日々仕事をしていく中で、大地を問わず、トラブルというのは起きるもの。
トラブルが起きたときに、組織、何よりリーダーとしてのあり方が問われる。
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あるAと言う組織は、トラブルが起きたときに、お互いの責任をなすりつけ合い、お互いを否定しまう。（それにより、再びトラブルが起きないと思い込む。）
あるBと