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Rakus Designers

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株式会社ラクスのデザイナーによるマガジンです。 BtoBサービスのプロダクトデザインに関わる情報を発信します。
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#BtoBサービス

えはら

えはら

急成長toB SaaSで成果を出せるOJT計画【OJT計画者向け】

急成長toB SaaSで成果を出せるOJT計画【OJT計画者向け】

転職って人生においてとっても重要なイベントですよね。
不確実なことがあっても最後は決めなければならなくて、後戻りもできない。そんな人生の一大決心を何とか伴走して成果を出してもらう。
今日はそんな目的で作ったOJT計画について書いていこうと思います。

これから新人を迎え入れるあなたの助けになれば幸いです。

自己紹介

こんにちは、楽楽精算のUIUXデザインを担当しているサービスデザイナーの えは

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うえだ

うえだ

これからデザイナーとうまくやっていきたいあなたへ

これからデザイナーとうまくやっていきたいあなたへ

ラクスデザインチームのうえだです。

突然ですが、デザイナーって「何をしているのかよくわからない人たち」だと思っていませんか？
デザインカンプを見て、「なぜこのデザインに至ったのか」疑問に思うことはありませんか？

何事も結果だけではなく、その背景や意図を説明しない限り理解は得られないものです。
そこで今回は、そもそもデザイナーって
・どういう姿勢でデザインをしているのか？
・どのようなプロセスで

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みつい

みつい

BtoB Webサービスの文章を推敲するポイント

BtoB Webサービスの文章を推敲するポイント

こんにちは、ラクスの社会人２年目UIデザイナーみついです。
普段はBtoBの勤怠管理サービスでデザインをしています。

UIデザインが専門ですが、画面に表示するエラーメッセージなどの、
文章のライティングも担当しています。

しかし、文章作成の経験が少ないため
「メッセージを作成したものの、これがユーザーに正しく伝わるのか？」
と不安に感じることが度々ありました。

そこで、自分で推敲を重ねること

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うえだ

うえだ

デザイナーは社内勉強会で何を得るのか？

デザイナーは社内勉強会で何を得るのか？

ラクスデザインチームのうえだです。

弊社ではこちらの記事以降、徐々にデザイナーメンバーが増えはじめ、
今まで以上に「チーム」としての連携強化を目指すフェーズになってきました。
そんな中、我がマネージャーの
「チームで勉強会をやってほしい」というオーダーを皮切りに、
デザイナーの社内勉強会を開催するようになったので
その内容をご紹介させていただきます！

そもそも社内勉強会って必要？
オーダーを受

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うえだ

うえだ

デザインチームが社内下請けを脱却するためにやってきたことまとめ

デザインチームが社内下請けを脱却するためにやってきたことまとめ

ラクスデザインチームのうえだです。

弊社ラクスでは、楽楽精算や楽楽明細をはじめ
複数のBtoBサービスを提供しています。
昨今では、BtoBサービスにおいてもデザインの重要性が認知され始め、
デザイナーがサービス開発の上流工程から参画し、活躍されているのを多く見受けますが、正直弊社ではまだまだこれからといった状況です。

そこで、振り返りも兼ねて
私たちデザインチームが社内下請けを脱却するために

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みつい

みつい

デザイナーとエンジニアでOOUI勉強会してみた！

デザイナーとエンジニアでOOUI勉強会してみた！

こんにちは、ラクス新卒デザイナーのみついです。

今回はデザイナーとエンジニアでデザインの設計手法OOUIの勉強会を実施した様子をお伝えします。

勉強会を実施した背景や工夫点、そしてデザインチームの雰囲気が少しでも伝われば幸いです。

■デザインチームの課題私たちデザインチームは、デザイナーとエンジニアが所属しています。

同じチームとしてスムーズに連携するためにも２つの課題がありました。

・

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うえだ

うえだ

デザイン組織の価値観

デザイン組織の価値観

ラクスデザインチームのうえだです。
先日こちらの採用記事を公開したところ、多くの方にご応募いただくことができました。
ありがとうございましたm(___)m

面談に来ていただいた方の多くから
「どんな人が働いているか？」
という質問をいただきましたので、
今回はwebox values cardを利用してどんなメンバーがいるのかをご紹介させていただこうと思います。
また、各メンバーが選択したval

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株式会社 ラクス プロダクトデザイン課 小林肇

株式会社 ラクス プロダクトデザイン課 小林肇

プロダクト開発の中心になるデザイン組織への再編

プロダクト開発の中心になるデザイン組織への再編

ラクスのデザインチームでマネージャーをしている小林です。

ラクスでは「楽楽精算」「メールディーラー」といった中小企業向けのBtoB SaaSを提供しています。多くのお客様にご利用いただいていますが、デザイン面ではまだ課題も多く、UIデザイナーはどうすればもっとうまく課題を解決できるのか悩んできました。

デザインチームの組織名は「UI開発課」といいます。徐々にメンバーも増え、やっと10名の組織に

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うえだ

うえだ

デザインは事業にどう貢献できるのか？

デザインは事業にどう貢献できるのか？

ラクスデザインチームのうえだです。
突然ですが、デザイン案に対して「費用対効果」という指摘をされたことありませんか？

例えば以下のような経験をしたことありませんか？

・こだわりの詰まったデザイン案を出すが、費用対効果が悪いと言われて却下される
・デザインの改善提案をするも、費用対効果に見合うのかどうかわからないと言われて却下される

試行錯誤して出した案が却下されるのは切ないですよね… ( ´

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株式会社 ラクス プロダクトデザイン課 小林肇

株式会社 ラクス プロダクトデザイン課 小林肇

非デザイナーがUIデザイナーになった話

非デザイナーがUIデザイナーになった話

ラクスの小林です。

今はUIデザインチームのマネージャーをしていますが、むかしはJavaやPHPのエンジニアでした。当時はデザインについてまったく知識がなく、デザインするにはセンスが必要と思っていました。

今回は、非デザイナーがUIデザイナーになった経緯を書いてみようと思います。

見様見真似でUIデザイン今から10年以上前の話です。少人数の開発ではありがちですが、プログラミングやテストだけで

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うえだ

うえだ

ラクスで未経験のデザイナー採用を始めたわけ

ラクスで未経験のデザイナー採用を始めたわけ

ラクスデザインチームのうえだです。
この度、ラクスではUIデザイン未経験のデザイナー採用をはじめました。
そこで、今までのラクスのデザイナー採用と、
今回未経験者の募集を開始した背景をご紹介させていただきます。

1.今までのデザイナー採用私たちの主な業務は自社サービスのUIデザインです。

そのため、デザイナーのスキルセットの中でも
・要求分析/要件定義
・情報設計
といった点を重要視して、採用

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株式会社 ラクス プロダクトデザイン課 小林肇

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販売管理サービスのUIリニューアル

販売管理サービスのUIリニューアル

【連載】BtoB SaaSのUIリニューアル舞台裏の第2回です。
今回はラクスの販売管理サービスである楽楽販売をUIリニューアルしたエピソードをご紹介します。

UIリニューアルの背景楽楽販売はリリースから10年を超える販売管理サービスです。
複雑な処理をボタンひとつで自動的に実行することができる「自動処理」と呼ばれる機能が大きな特徴です。

ユーザーの業務改善に貢献できる機能を多く備えている楽楽

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うえだ

うえだ

勤怠管理サービスのデザインコンセプトを作成した話

勤怠管理サービスのデザインコンセプトを作成した話

ラクスUIデザインチームのうえだです。

今回は、私がUIデザインを担当した楽楽勤怠について、
そのデザインコンセプトを設定するまでの過程をまとめました。

そもそも何のためにデザインコンセプトを設定するのか？デザインコンセプトとはプロダクトに込めた意図や目的などの世界観を反映したもので、フォーマットは様々だと思いますが、
個人的にはデザインの方向性がブレたり、判断に迷った際の指針として利用するた

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株式会社 ラクス プロダクトデザイン課 小林肇

株式会社 ラクス プロダクトデザイン課 小林肇

【連載】BtoB SaaSのUIリニューアル舞台裏 第1回 国内導入社数No.1*の経費精算SaaS

【連載】BtoB SaaSのUIリニューアル舞台裏 第1回 国内導入社数No.1*の経費精算SaaS

ラクス UIデザインチームの小林です。

UIを良くしていくための試行錯誤は、いつも苦労の連続です。うまくいったこともあれば、大きな失敗をしたこともあります。小さな成功はあまり覚えてませんが、痛い失敗をしたことは忘れません。

UIリニューアルの経緯今回は、当社の楽楽精算の事例をご紹介します。

楽楽精算は国内導入社数No.1*の経費精算SaaSです。導入社数は累計6,000社を超え、ラクスのSa

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