「#PITCHDECK」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

制作日記｜パブリッシャーへのピッチ準備

テバサキゲームズ

3週間前

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CFOの戦略：スタートアップでも中期経営計画を設定することで事業の輪郭を具体的にする

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

2週間前

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CFOの戦略：予算は意思！経営は最終的に事業計画を達成することに集中し、絵に描いた餅にはしないために考えること

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1日前

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CFOの経営：事業部→事業会社へ進化することで、企業価値が向上する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

8日前

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CFOの仕事：スタートアップだからといって上場企業の財務に疎くて良いわけがない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1か月前

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CFOの仕事術：どうしたら短時間で成果を出せるのかを考え、継続的に改善を実施していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

2か月前

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CFOの資金調達：エクイティファイナンスごとに市場が広がり、経営戦略と掛け合わせ、さらなる企業成長が可能であると魅せ続ける

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

4か月前

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CFOのキャリア：２０-３０代では経験を積むことで将来のポジションアドバンテージを築く

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

4か月前

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CFOの資本政策：上場後にどのように時価総額を評価されるのかまで未上場時から設計をしておく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

4か月前

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CFOのスキル：断られてからではなく、断られる前から戦いは始まっている｜資金調達/営業/採用は２歩、３歩先まで読んで行動することで成功確率を高めることができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

5か月前

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CFOの事業計画：事業計画はただ数値を作るだけではない｜数値を作る上で戦略策定＆戦略の課題抽出までできることで事業成長していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

4か月前

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CFOの書籍：種本をいくつストックできるのか｜困ったときに拠り所にできる書籍があることが支えになる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

5か月前

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CFOのキャリア：CFOになる前には、バリューを上げるために経験したい業務

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

8か月前

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CFOの資金管理：ランウェイを算出するだけではなくバーンレートのコントロールや現金を増やす施策を打つ

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

5か月前

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CFOのキャリア：CXOになれる思考法は会社の成長と時価総額にどれだけ寄与できる人材となれるのか

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

9か月前

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CFOの採用活動：CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み｜経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

7か月前

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CFOのスキル：CEOからのランダムな相談事や課題提起に対して即時対応できる意見を持ちディスカッションできること

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

5か月前

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CFOの財務戦略：長期的な企業価値を上げていくためには資金調達/資金管理が戦略的に実行されている必要がある

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

6か月前

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CFOの資金調達：定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

7か月前

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CFOになるための準備：仕事スピードは即対応、即日対応を積み重ねることで圧倒的な差をつける

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

6か月前

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CFOの資金調達：資金調達ラウンド前までに既存事業に+αを追加することでバリュエーションも加速させる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

9か月前

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CFOの書籍：年末年始でファイナンス系書籍を読み、理解を深め、来年の資金調達の準備期間にする

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

11か月前

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CFOの資金調達：次回資金調達までに事業成長を通して、４つのポイントを軸に課題解決をすることで資金調達の可能性を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

10か月前

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CFOの組織設計：CFOが積極的にボードメンバーとのコミュニケーションに関わっていくことで組織全体のチームアップに繋がる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

9か月前

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CFOの組織設計：CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

8か月前

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CFOの戦略策定：戦略の実装はバリュエーションを向上させるハンドリングをすること

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

9か月前

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CFOの意思決定力：課題を持ち越しせず、意思決定のタイミングは１度と認識し合理的なアクションプランを策定できるかが事業成長の鍵となる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの資金調達：資金調達にはプロジェクトマネジメントを扱えるようにすることで資金調達の本質（＝本来、一番時間をかけなくてはいけない自社が何をするのか）にリソースをかけられる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

11か月前

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CFOの戦略実行：KPIを上げていくためにKPIを分解し、どのポイントに力をかければKPIが上がるのかを理解し、実行していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

11か月前

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CFOの資金調達：手軽に実施してしまう資金調達ほど怖いものはない、非連続な成長をしたいなら、自社のフェーズを客観的な分析し必要な資金を得て成長戦略を描く

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの読書：読書量とともに選定する本する本は人が読まないだろう本で差別化をすることで自分の存在価値を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの戦略：スタートアップでは戦略を公開していくことが必ずしも正解ではない、プレスリリースでもピッチでも戦略は簡単には公開しない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの資金調達：CFOの最優先事項は適正なバリエーションで資金調達ラウンドを組成すること、資料作成に終始することではない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの組織構築：CFOが積極的に組織デザインに関わることで資金効率という指標が加わり、より良い組織を構築することができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの事業計画策定：スタートアップだからこそ実現可能な策定をし成長を加速にさせることが、適切な資金調達実現の近道になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの資金繰り：パーソナルファイナンスでも自分のファイナンスセンスはいかようにも磨いていける

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの資金調達：資金調達で時間をかけるポイントは、エクイティストリーである。既存営業資料に事業計画や資本政策を準備して資金調達を開始してはいけない。

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

10か月前

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CFOの戦略策定：CFOが普段は見ない細かいことに拘り、ボトムアップで積み上げるからこそ戦略の実効性が上がる

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1年前

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CFOの戦略策定：時間をかける机上の戦略ではなく、矢継ぎ早に出せる施策を重ね合わせる施策が戦略を重視する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

8か月前

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CFOの書籍：資金調達しているのは自分たちだけではないからこそ、市場環境を適格に把握する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの戦略策定：スタートアップでは３ヶ月（１ヶ月）ごとに戦略を見直すくらいがちょうど良い、資金調達ラウンドごとには必ず戦略は見直す

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOのキャリア形成：CXOへの可能性を高めるために、業務可能領域は広く浅く→深く→統合させていく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの仕事術：なぜ仕事の効率を高める投資をするのか、定期的にツールやデスク環境の見直しをする理由

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの資金調達：PitchDeckを作成する前に経営戦略と事業戦略を整理してエクイティストーリーを作り込まないと資本政策までに影響があるということ

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

11か月前

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CFOの三種の神器/資本政策：CFOになるために、資本政策の作成練習をする方法

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの営業力：企業価値を高めるためにCFOだからこそ営業力を高め、CFOとしての存在感さえも高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOのデスクツアー2023.07：継続的な作業環境の変化は生産性を高める上で必須な作業

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの組織設計：スタートアップだからこそ業務委託とアウトソースでできる業務設計が必要

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの書籍：四季報は読み、業界や景気トレンドを掴むことが資金調達にも繋がる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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CFOの夏休み：短期留学・資格取得などに時間を投資し、後悔しない時間を過ごすことが将来のための準備

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス

1年前

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