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【告知】第10回 "深心塾" 2025年3月22日 「人を遺すということ」瀧聞 浄宏 先生

賞与が◯◯給化しているところは要注意!という話

公立病院改革5-10【事務長職の極意を見る】〈2008年〉中国地方S病院 104床

3か月前

年功序列型からジョブ型への移行で迷っています、にお答えします。

医療マネジメント職OffJT(23年3月)

マネジメントが必要な理由

アフターコロナにおける医療従事者のモチベーション戦略

目標設定4つの視点

今さら聞けない医事廻りのこと vol.1 ~病院報告編~

2022年度診療報酬改定の方向性はどうなる?!(1)

読書譚8「こうしたら病院はよくなった!」

考える力を諦めない

時間の管理について

踊り場突破の考察

医療機関の事務系総合職の役割

医療機関立入検査とは

何をもって人手不足を補うか

コロナ下での病院の「カイゼン」

火の用心 ~BCPも大事だけど基本が大事~

2021年の介護報酬改定の方向性をまとめてみました

国を超えた人材獲得競争はすでにはじまっている

情報の非対称性と病院における広報活動の考察

自分を知り、前を向くためのフレームワーク SWOT分析

転換は撤退戦ではなく、前進のための一手

同一労働同一賃金の混乱

病院マネジメント③

4年前

2022年度診療報酬改定の方向性(6)

安心・安全な○○

「看取り」ということについて、実務と制度の狭間で考えること