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ビジョンと現場のジレンマ

8か月前

【まとめ】chapter2 意思決定が未来をつくる[行動編 #33]

3年前

間違えを認めることは難しい事です。でも、認めるからこそよりベターな選択肢を得られることになりますよね。[行動編 #31]

3年前

合理主義は、不合理を良しとしません。それは助けるための手法からこぼれてしまった人のことを見ないふりをする、ということだと思うのです。[行動編 #29]

3年前

大きな分岐点に立ちました。どちらを選びますか? その決定に自信をもつことができていますか?[行動編 #30]

3年前

未来は見通せません。だから迷います。でも決定しなければ、後退を選んだことと同じです。[行動編 #32]

3年前

あなたは組織に、組織の活動にしっかり参画していますか?[行動編 #27]

3年前

本当に必要な意思決定と、決定に時間をかけるほどでもない易しい意思決定、区別できていますか?[行動編 #21]

3年前

事実はあなただけのものです。他の方に事実は違います。立ち位置・視点が違うことを受け止めていますか?[行動編 #22]

3年前

あなたの時間の使い方は成長していますか? あなたの仕事ぶりの成長度合いを決めるのは、時間の使い方の成長次第です。[行動編 #16]

3年前

正しい意思決定は、目指すべき方向性を共有できるから成せるものです。違う視点・異なる意見があるから、より大きな成果を生み出すことができるんですよね♪[行動編 #23]

3年前

やらないことを決めるから、やるべきことがより鮮明になると思うのです。意思決定は日々の訓練で経験値を増やしましょう!![行動編 #26]

3年前

「想定外」ととらえる問題は、きっと神話に捕らわれた想定の甘い一般的な問題です。誰もが直面する問題と考えたなら、きっと未来は変わります。[行動編 #24]

3年前

意思決定なんてしたくない……と思っていたら、あなたは「成長しません」と宣言しているのと同じです。もったいないですよ……[行動編 #20]

3年前

想うだけでは理想の未来は近づいてきません。明日始めようと思った行動は、今この瞬間に行動に移してしまいましょう!![行動編 #19]

3年前

問題を適切に認識できている!! と思った時ほどもう一度、じっくり問題と向き合ってみませんか?[行動編 #25]

3年前

目の前の人は、あなたと違うものの見方をします。違いに気づいたとき、あなたはどのような行動を起こしますか?[行動編 #28]

3年前

その意思決定は、あなたを後押ししてくれましたか?[行動編 #18]

3年前