組織の長は絶対的にビジョンが大事！ 優しい社長はいいよね！職員の感情を大事にして寄り添う社長はありがたい(^o^) でも、やっぱり仕事はお給料も必要！その為には会社の成長も必要！ 優しさ　→　ビジョン　？？ ビジョン　→　優しさ　◎ つまり、ビジョンがあって時に優しさも必要

相手に合わせるっていいこと？ よく「相手の目線に立って話をしよう」って教わるけれど、本当かな？できるかな？ 仕事で業務を伝えるときはなるべく理解してもらえるようには心がけるが… 相手に合わせるのではなく『目的に近い方の目線で会話する』ことが大切だと思う。 それが成長の機会かな！

負の連鎖 めっちゃ仕事熱心なやつも凹むよね…それを聞いてほしいよね。そしたら、共感してほしいし、慰めてほしい。さらには、責任転嫁してくれた最高。 でも、それをする人はめっちゃしんどいな。暗黙の了解で求めてるよね。また、これを聞いてほしいよね。 『知らん』っていうやつは悪いやつ？

今日はブックマンションのお店番でしたー ほんっとお客さん少なかったけど、読書だけは捗りました。