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プロサッカー強化部のビジネス実務 - #0 はじめに
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国内外の選手登録及び移籍ルールに関するGPTを開発しました
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ブライトンによるカイセド移籍交渉について思うこと
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#16 「サッカー×ビジネス」キャリアの築き方:はじめに+①スポーツ部門のスタッフ
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#14 Jクラブによる東南アジア選手との契約における戦略設計:第2/3回 ターゲット市場と選手の選定(東京ヴェルディの例)
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#12 女子プロサッカーのいまとこれから(競技面)
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選手移籍に伴う「3つの育成金」(TC/Solidarity/トレーニング補償金)
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#10 今後東京ヴェルディでやっていきたいこと
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#9 コンサルからプロサッカークラブに転職して変わったこと
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#7 サッカー部門で働くスタッフの1年
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#8 社員と業務委託が半々?サッカークラブの「雇用」事情
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#5 選手契約に係る費用のパターン(前編)「選手に支払うお金」
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#3 元コンサルが強化部で一体何をしているのか?
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強化部は「トランスファーマルクト」をどう利用しているのか ~その特性を踏まえた利用方法のすゝめ~
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#4 強化部で活きているコンサル時代の経験・スキル
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「将来海外でプレーしたければ、大学経由では遅い」は本当か?
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#6 選手契約に係る費用のパターン(後編)「他クラブ/団体に支払うお金」
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2年前
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#2 「ポルトガル→コンサル→サッカークラブ」-キャリアにおける隠れた一貫性
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なぜ経済的理由で選手を売却したクラブが、新たな選手を”移籍金あり”で獲得できるのか
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クラブW杯で注目すべき浦和レッズの3選手
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11か月前
#15 Jクラブによる東南アジア選手との契約における戦略設計:第3/3回 東南アジア事業に関する戦略設計の考え方
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