【仕事術】上司・メンバーで「目的」の共通認識を持つ。

はらっちょです。

とても、とても、共感できる動画だったので、今日の note のネタにします。

上長・メンバーで仕事する上で、最も重要なことは、

■　「目的」の共通理解が出来ていること
■　どういう着地にするか、ゴールのイメージが共通理解が出来ていること

上長からメンバーへ曖昧な指示で済ませるケースもありますが、目的やゴールイメージが合っていれば、そこに向かう手段や道筋についてはメンバーの裁量でやってほしいという想いがあります。(少なくとも私はそうです)。

ただ前段として、この想いを正しくメンバーに理解してもらうということも大事ですよね。(私はこれが上手く出来ていないという自戒があります)。

一方で、メンバー側の方々は、「明確な指示が来ないな・・」「どうすれば良いですか？」というスタンスで止まるのではなくて、

「まず、改めて目的やゴールイメージを確認してみよう」

「指示は明確ではないけれど、目的は理解出来ているから、こうすれば良いだろう」

「目的を達成するためにはこういう選択肢に絞り込めましたが、最終ジャッジをお願いします」

という、前のめりなスタンスも必要だと思います。周囲と差をつけるためにも。自身のより大きな成長を得るためにも。

youtube 上でもあった通りに、「ほうれんそう」ではなく「かくれんぼう」のスタンス。確認・連絡・報告。自分でイニシアティブを持つんだということですね。

今日はこんなところで。ではまた明日。

------------------------------------------------------------

■　Twitter ： @harattyo_　https://twitter.com/harattyo_
■　Instagram ： @harattyo_　https://www.instagram.com/harattyo_

#目的 #ゴール 　#TOMORROWGATE　#西崎隼平

#note　#毎日note　#note毎日更新　#振り返りnote
#日記　#毎日更新　#毎日投稿
#仕事　#コミュニケーション　#言語化　#自己啓発　#ビジネススキル
#マネジメント　#組織マネジメント　#管理職　#ピープルマネジメント
#サラリーマン　#ビジネスパーソン　#20代 　#30代　#40代　#仕事術
#朝活　 #習慣化　#習慣　#転職　#インプット　#アウトプット
#モチベーション