Enjoy！お仕事

#472 管理職の「セルフ・コンパッション」が大切な3つの理由

先日、管理職向け研修の一環で「セルフ・コンパッション」の研修を受けてきました。最近、「管…

林裕也@IT企業管理職 ×「グローバル・情報・探究」

10時間前

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#458 【東南アジアのカオス】責任者が変わると全て覆る世界

最近、何名かの方から「林さんは、東南アジアで10年近いユニークなキャリアがあるんだから、そ…

林裕也@IT企業管理職 ×「グローバル・情報・探究」

2週間前

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#440 組織力はミドルマネージャーの強さに依存。ミドルこそ「自分」を出そう！

現在を生きる会社・行政組織の「中堅」にあたる人たちは、めちゃくちゃ忙しいのではないでしょ…

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1か月前

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#434 新入社員が教えてくれた！ライティング・ラーニングがもたらす強いチームとは？

現在私は、IT企業で完成まで数年かかる大規模システム開発プロジェクトの業務アプリケーション…

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1か月前

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#411 人生後半戦の迎え方を考える

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。尾石晴さんとのもきょうさんの対談を聞き、3年…

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2か月前

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#410 チームのキャパシティビルディングには、とにかく実践の場数を増やすしかない

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。先日、メンタルタフネスの高いチームを作るため…

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2か月前

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#406 兼業に対する向き合い方。本業に活きるかどうかではなく、活かすかどうか

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。以前、今後ますますパラレルワーク的な働き方が一般的になっていくだろうと言う趣旨の記事を書きました。いわゆる一つのセルフブラック的な生き方ですが、「働き方改革」で本業における労働時間は削減方針にあり、サービス残業などがより取り締まられていくと考えると、全体としての人の可処分時間は普通に考えると増えます。しかし、当然「もっと働きたい！」（ここでは時間ではなく、質的に）と考える人も否応なしに制限されることになるので、やる人はスキル

#395 NETFLIXのカルチャーメモに見る強い企業文化と人事施策

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 1998年に郵送によるDVDレンタルサービスから始…

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2か月前

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#393 巧みなポジティブフィードバック。相手を立てる人は、自分を立てる

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。今日は、先日仕事上で実際にあった出来事からの…

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2か月前

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#388 人生の営業キャッシュフローを上げるには「昇進？」「副業？」「転職？」

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。昨日、自分の人生キャッシュフローの振り返りを…

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2か月前

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#379 テレワークは、まだまだ最適化できる

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。コロナ禍による外出制限により、一気に普及が広…

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3か月前

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#377 マネージャーは文句を言われるもの、というマインドセット

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。今日は、仕事をしていくにあたり、30代に入って…

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3か月前

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#371 現代人に求められるネガティブ・ケイパビリティ

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。「ネガティブ・ケイパビリティ」という言葉を聞…

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3か月前

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#364 組織の中でこそ発揮すべき個性。企業向け生成AIワークショップ企画から得た学び

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。昨日、無事に顧客企業向けに企画・提案した「生成AI利活用ワークショップ」が終わりました。計3社から、普段は別々の部署・業務を担当している計30名弱の方に参加いただき、初回としては一旦、事後の懇親会も含めて盛況に終わり、ほっとしています。今回の生成AI利活用ワークショップは、普段お付き合いいただいているプロジェクトのお客様に向けて、普段の業務とは全く別の検討項目として、特に次世代を担う若手〜中堅の人に集まってもらい、普段の自分た

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#472 管理職の「セルフ・コンパッション」が大切な3つの理由

#458 【東南アジアのカオス】責任者が変わると全て覆る世界

#440 組織力はミドルマネージャーの強さに依存。ミドルこそ「自分」を出そう！

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#395 NETFLIXのカルチャーメモに見る強い企業文化と人事施策

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#371 現代人に求められるネガティブ・ケイパビリティ

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