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リーダーのコミュニケーション

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#部下

「時間がなくて育成できないから脱出したい」

「時間がなくて育成できないから脱出したい」

こんにちは!ゆみです。

フリーランスコーチをしています。

5年ほど人材育成をしている管理職のリーダーの皆さんに、部下の育成のサポートをしてきました。

育成に悩んでいるという管理職の皆さんからよくいただくご質問ではあるのですが、「育成はしたいと思っているけど、時間が取れないんだよね」というお悩みです。

人が足りない、でも業務量は減らない、どうしたらいいねんみたいな状態の管理職の皆さんって本当

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【育成】自分ではない他者を生かす時に必要な視点

【育成】自分ではない他者を生かす時に必要な視点

こんにちは!フリーランスコーチのゆみです!
人間関係や対人支援でお仕事をしている人へキャリア支援をしています。

今日は、会社から自分の業績や成果を評価されて管理職や育成担当をするようになった方からのお悩みについての回答をしていきたいなと思っています。

よく皆さんから聞く課題感でもあるのですが、元々とっても優秀なプレーヤーとして働かれていた方が、いざ管理職や育成担当者を任されてしまったときに感じ

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「詰めないリーダー」になる方法

「詰めないリーダー」になる方法

こんにちは、ゆみです!

わたしは、普段人間関係のお悩みや、対人支援をお仕事にしている人の支援をしているコーチです。

コーチングを学んで5年、組織のリーダーやマネージャーの方のお悩みに伴走して3年ほどになります。

さて、今日もお悩み質問回答いきますよ〜!

「え、わたしが、詰めてる…だと?」リーダーやマネージャーをしていると、思わぬところで「詰められた」と言われることってありませんか?

実は

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