横浜市政策経営局データ経営部

横浜市政策経営局データ経営部公式noteです。横浜市でのデータ利活用、施策評価、オープンデータ、EBPMの推進など、庁内での取組のほか、企業や研究者の方々との取組なども配信していく予定です。

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横浜市政策経営局データ経営部公式noteです。横浜市でのデータ利活用、施策評価、オープンデータ、EBPMの推進など、庁内での取組のほか、企業や研究者の方々との取組なども配信していく予定です。

“横浜市が歩む「データ経営」への道”についてお話します！　12/6「データの力で地域活性化～Data Literacy for ALL in Yokohama～」に登壇！（#施策評価６）　　　　　　　　　　　　　　　

こんにちは、データ経営課です😀 データ経営部公式noteではこれまで、データ経営部の取組を様々ご紹介してきましたが、この度お声がけをいただきまして、「横浜市が歩む『データ経営』への道」と題し、データ経営課長が講演することになりました！ 【イベント概要】 「データの力で地域活性化 ～Data Literacy for ALL in Yokohama～」 日時 ：2024年12月6日（金）10:00−16:00（二部構成） 　　　※第一部はオンライン参加可 　　　※横浜市は第

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    • データドリブンプロジェクト（#施策評価５）

      こんにちは、データ経営課です😀 横浜市では今年４月から、施策を単位に、データドリブンプロジェクト（以下、DDP）を立ち上げ、段階的に施策評価を実施しています。DDPで、どのような検討を行っているのか、紹介します。 データドリブン？ 　データドリブン（Data Driven）は、データに基づいて課題解決や意思決定を行うことを指します。 　DDPでは、施策ごとに、施策目的と紐づく事業の整合性などを、ロジックモデルなどのデータを活用して確認・検証します。そして、施策の質を高めな

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      • 「データ経営への道」を”見える化”してみた！～グラフィックレポート体験記～（＃施策評価４）

        こんにちは。横浜市 政策経営局データ経営課 施策評価チームです😀 今回は、私たちが初めて取り組んだ”グラフィックレポート”の体験記をお届けします。 「伝える」から「伝わる」を目指して！私たち施策評価チームは、横浜市における”データ経営”の実現に向けて、「横浜市中期計画2022-2025」に掲げられた施策・事業の「ロジックモデル作成」や「プロジェクト形式での施策の検証」に取り組んでいます。 私たちの取組の中では抽象的な概念を扱う場面も多い上に、「データドリブン」、「施策評価

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        • 夏休み🌞　データキッズ大集合（＃施策評価３）

          こんにちは。施策評価担当です。 ８月７日（水）子どもアドベンチャーカレッジ2024にて、「横浜の未来を考えよう！～データを使って都市経営体験～」をテーマにイベント開催し、小学生13人とともに、横浜の未来と予算を考えました。 プログラムは次のとおりです。 参加した子どもたちのミッションは、 横浜市役所の仕事や予算について詳しくなろう データと仲良くなろう 横浜の未来を考えてみよう です。 最初に、リーダーのなかじ（プログラム中は終始ニックネームでよびかけ）が、横浜市

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        • 施策評価
          17本
        • データ利活用
          1本

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          ロジックモデル作成奮闘記（＃施策評価2）

          　みなさん、こんにちは。施策評価担当です😀 　中期計画の施策に紐づく事業約1,300事業について、令和5～6年度にかけて、段階的にロジックモデルを作成しています。173施策中、5年度は81施策を、そして、6年度は残り92施策で実践中です。 ロジックモデルを作成を通じて、「事業の目的を改めて確認」するとともに、「事業の実施効果をどのように検証するか」といったことも考えていきます。この結果を翌年度予算の事業計画に反映し、市民のみなさんの期待に応える施策・事業に取り組みます。 　各

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          ロジックモデル作成奮闘記（＃施策評価2）

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          施策評価チーム、活動中！　　　　　（＃施策評価1）

          みなさん、こんにちは😊 評価制度の再構築・推進に向け活動していた「評価制度専任チーム」。この度体制強化し、さらには総務局行政イノベーション推進室から政策経営局データ経営部に移り、データドリブンな施策評価の本格実践に取り組んでいます。そんな私たちの今年度の取組について紹介します！ ※画像に映ってるメンバーは、施策評価のアドバイザー業務で御協力いただいているＥＹ新日本有限責任監査法人の皆様と、データ経営課の施策評価担当です。 今年度もやります、ロジックモデル作成 　昨年度から

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          ２年目スタート！データ利活用プロジェクト推進中

          みなさまこんにちは。 横浜市政策経営局データ経営部（データ利活用広報チーム）です。   昨年度横浜市データ・ストラテジー担当が設立され、はや1年がたちました。この4月から“担当（ライン）”から“部”へ体制面の拡充となりました。データ活用が横浜市の政策運営に欠かせないものとなり「データ経営」という名を実現できるよう引き続き頑張りたいと思います。そしてこのnoteアカウントも昨年度後半から運用を始め、様々な記事を通し多くの方々に横浜市のデータ利活用の取組やＥＢＰＭ推進に関わる検討

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          改めて、横浜市データ・ストラテジー担当です！

          皆様、こんにちは。横浜市データ・ストラテジー担当（広報チーム）です。 前回までは、産官学で考えるデータ利活用についての座談会レポートとウェルビーイング指標のワークショップ参加レポートをお届けしました。 今回は、令和5年４月からスタートした私たちデータ・ストラテジー担当について、改めて自己紹介します。 設立背景・目的横浜市では平成28年12月の官民データ活用推進基本法の成立を受け、官民のデータ活用としては全国の市町村で初めてとなる「横浜市官民データ活用推進基本条例（リンク）

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          100大事業の外部点検！（行イノ＃11）

          　市税など一般財源を多く活用する上位100事業（以下、100大事業）について、事業評価の一環として、分析や自己点検を進めています。その内容は、「横浜市役所100大事業（行イノ＃２）」や、「100事業を自己分析（行イノ＃５）」で紹介してきました。これらの分析・自己点検結果を踏まえて、各事業の所管部署による主体的な改善に取り組んでいます。 　主体的改善について、別角度からの点検結果をもとに、新たな「気づき」を生み出し、更なる改善へとつなげていけるように、ＥＹ新日本有限責任監査法人

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          横浜市が「めざす未来」を実現する政策とは。地域幸福度指標（ウェルビーイング指標）の可能性について考えました。

          皆様こんにちは 　横浜市政策局データ・ストラテジー担当（広報チーム）です。 　今回はデジタル庁が主催する「地域幸福度（Well-Being）指標活用1Dayセミナー」に参加し、ウェルビーイングについて学ぶ機会がありました。その様子をお伝えするとともに、後半では横浜市立大学黒木先生よりウェルビーイング指標の活用について実践で役立つヒントや今後の方向性について伺いましたのでそのインタビューの様子をご紹介します。 １　政策検討において、都市を俯瞰的に捉えるプロセスが大切。“ウェル

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          【横浜市EBPM座談会③】データ利活用について横浜市職員×研究者×ビジネスパーソンが熱く語る会。

          皆様こんにちは。 横浜市政策局データ・ストラテジー担当(広報チーム)です。 横浜市ではデータ利活用を取り入れた政策形成を推進する取組を進めています。本市の取組をご紹介するとともに、データ利活用によって目指す方向性についてみなさんと考えるきっかけになればと思い、noteを立ち上げました。さまざまな関係者にお話を伺いながらデータ利活用の将来像について深堀りしていきたいとおもいます。 3回に分けてお届けしている今回の座談会開催レポートですが、第1回では「官民でのオープンデータ利

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          【横浜市EBPM座談会③】データ利活用について横浜市職員×研究者×ビジネスパーソンが熱く語る会。

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          【横浜市EBPM座談会②】データ利活用について横浜市職員×研究者×ビジネスパーソンが熱く語る会。

          皆様こんにちは。 横浜市政策局データ・ストラテジー担当(広報チーム)です。 横浜市ではデータ利活用を取り入れた政策形成を推進する取組を進めています。本市の取組をご紹介するとともに、データ利活用によって目指す方向性についてみなさんと考えるきっかけになればと思い、noteを立ち上げました。さまざまな関係者にお話を伺いながらデータ利活用の将来像について深掘りしていきたいと思います。 3回に分けてお届けしている今回の座談会開催レポートですが、第1回では「官民でのオープンデータ利活用

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          【横浜市EBPM座談会②】データ利活用について横浜市職員×研究者×ビジネスパーソンが熱く語る会。

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          【横浜市EBPM座談会①】データ利活用について横浜市職員×研究者×ビジネスパーソンが熱く語る会。

          皆様こんにちは。 横浜市政策局データ・ストラテジー担当(広報チーム)です。 横浜市ではデータ利活用を取り入れた政策形成を推進する取組を進めています。本市の取組をご紹介するとともに、データ利活用によって目指す方向性についてみなさんと考えるきっかけになればと思い、noteを立ち上げました。さまざまな関係者にお話を伺いながらデータ利活用の将来像について深掘りしていきたいと思います。 まず初めに、昨年11月に開催した『データを基軸とした政策デザイン』をテーマとして行った座談会をご

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          【横浜市EBPM座談会①】データ利活用について横浜市職員×研究者×ビジネスパーソンが熱く語る会。

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          Ｙ-ZMD使ってますか？（行イノ＃10）

          　10月11日に開催された第1回デジタル行財政改革会議で、有識者のお１人が「横浜市財政見える化ダッシュボード」を取り上げてくださいました。 　本日は、この財政見える化ダッシュボードを紹介していきます！ 会議資料に、Y-ZMD発見！　財政見える化ダッシュボードを取り上げてくださったのは、株式会社マネーフォワードグループ執行役員の瀧俊雄さん。「デジタル行財政改革を通じて、社会をもっと前に」の中で、日本の行政・財政には、デジタル活用による二つの伸びしろがあると言及されています。

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          歳出改革基本方針８ページを１枚にまとめてみた（行イノ＃９）

          　９月４日（月）から令和6（2024）年度の予算編成がスタートしました。スタートにあわせて発出する「歳出改革基本方針」には、歳出改革の「基本的な考え方」「６年度予算編成で反映していく歳出改革の取組」「６年度予算編成と連動した執行体制づくり」などが盛り込まれています。 　歳出改革基本方針は以下８ページにわたります。 　あっ、８ページ分の画像あけて、全部読んでしまいましたか？もしくは途中で断念してしまったでしょうか？ 　全部読むのも大変なので、ざっくりパワポ１枚にまとめてみまし

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          公会計・決算統計分析研究会 ✕ 横浜市行政評価（行イノ＃８）

          　8月25日（金）、公会計・決算統計分析研究会にお邪魔して、横浜市の「財政情報の見える化」と「行政評価の取組」についてお話させていただきました！ 　研究会では、「地方単独事業（ソフト）」の決算統計を使って、歳出の自治体間比較の分析をしています。参加団体は、札幌市、栗山町、東神楽町、芽室町、小清水町で、北海道大学大学院の先生方が分析をサポートしています。また、北海道庁もオブザーバーとして参加しています。 　分析テーマと少し異なりますが、研究会メンバーは財政部門の方々が中心でした

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          公会計・決算統計分析研究会 ✕ 横浜市行政評価（行イノ＃８）

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