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クロス・オペレーショングループ公式

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株式会社クロス・オペレーショングループ(xOperation Group, Inc.)の情報発信note
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#BizOps

1,500名の中から見極めたBizOps人材の特性と見極め方

1,500名の中から見極めたBizOps人材の特性と見極め方

はじめにこのnoteでは2023年の1年で、BizOps職1,500名以上の応募対応から見えてきたBizOpsの人材特性とスキルの見極め方についてお伝えさせていただきます。

1,500名の応募から200名以上の個別選考、実際に入社された11名の育成に携わらせていただいた中で感じたこと、BizOps人材採用の人事を通して見えてきたことを、私なりの表現でまとめましたのでお付き合いください。

このn

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上場企業のCSからBizOpsになるまでの遍歴

上場企業のCSからBizOpsになるまでの遍歴

はじめにこのnoteでは、私自身のキャリアの変遷を辿りながら、私なりの観点から、今の仕事であるBizOpsの魅力を伝えていければと思います。少し長いですが最後までお付き合いいただけますと幸いです。

自己紹介クロス・オペレーショングループ(XOP)にて、BizOpsのコンサルタントをしております、伊藤と申します。

現在進行中のxOpsプロジェクトは下記です。

BizOps部門の導入は調達スター

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BizOps導入の手引き

BizOps導入の手引き

BizOpsを中心に、成長企業は続々と、xOps部門を立ち上げています。事業グロースの基盤は、Ops(Operation)だと気づき始めています。

海外では先んじて、その地位は確立されています。日本でも、BizOps導入は加速していきます。

BizOps / xOpsを下記にて一挙解説しています。

BizOps / xOps部門導入企業100選

国内企業で、BizOps / xOps職を募

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BizOps/RevOps…xOps職募集企業100選

BizOps/RevOps…xOps職募集企業100選

BizOpsを筆頭に、日本で続々と成長企業が設置をはじめているxOps部門。

本記事は、xOps部門を設置し募集している企業100選です。

xOps職については、下記に25種類を整理しています。

オペレーションの価値が最大化され、事業成長を望む全ての企業にxOps部門が設置されてほしい!と心から思います。

オペレーションの価値最大化

事業グロースの施策は、常に新しい手法や技術など、今ここ

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BizDevとBizOps何が何なん?

BizDevとBizOps何が何なん?

いつもは、BizOps(BusinessOperations)のこと中心に記事を書いています。そんなBizOpsとBiz兄弟とも言うべき、BizDev(BusinessDevelopment)。どっちも、Bizだし、どっちも横文字だし、何が何なん?という記事です。

結論

この記事、BizDevとBizOpsの何が何なん?の結論です。

その結論に至る理由、そしてBizDevとBizOpsを、ど

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会社概要 / クロス・オペレーショングループ

会社概要 / クロス・オペレーショングループ

クロス・オペレーショングループの会社紹介テキストピッチです。

端的に当社のことを知っていただきたく書きました。

6,000文字程ですので、しっかり読んで10分かかりません。
流し読みで3-5分くらいです。

はじめに「オペレーションを洗練させ、事業グロースを加速させる」

オペレーショナル・エクセレンス専門企業

株式会社クロス・オペレーショングループです。

そのために、

を事業として運営

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BizOps/RevOps…急増中のxOps職25種類を一挙解説

BizOps/RevOps…急増中のxOps職25種類を一挙解説

BizOpsやRevOps、SalesOpsやCSOpsなど、成長企業においてxOpsというポジションの募集が増えています。その数、25種類。

25種類だって?

多すぎますよね笑。ビックリです。

xOpsについて聞いたことがある人も、そんなにあるっけ?と言いたくなる気持ちはわかります。

ぜひ、興味本位で覗いていってください。

xOps?なにそれ?

そんな方にこそ、ぜひ見ていってほしいで

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プロセスとオペレーションの違い説明できますか?

プロセスとオペレーションの違い説明できますか?

あなたの会社で、こんな会話はありませんか?

端的な会話ですが整理すると、「課題」と「理想」、そのギャップを埋めるための「解決策」3つに区分けされます。

「課題」
業務が誰かに偏り、成果が特性の人に依存している。

「理想」
個に依存する属人的な組織から、仕組で再現性の高い組織にしたい。

「解決策」
そのために、プロセスやオペレーションを構築し強化するのかよい。

課題と理想の話には、社内の役

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事業開始の初年度が終わったので、振り返りメモ

事業開始の初年度が終わったので、振り返りメモ

はじめに2022年10月に株式会社クロス・オペレーショングループは産声をあげました。事業開始して1年経ったので、振り返りのメモを書きます。

結論、どうなった?

1年目のACV(顧客年間単価)の平均は1,400万円程度でした。

顧客数は20社ちょい。
売上は単純計算してもらえれば、ほぼその通りです。
最終利益は20%くらいでした。

トップラインは2年目で150%くらいの成長は固いです。
がん

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