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人事評価

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「カルチャーフィット採用」と真剣に向き合い続け編み出した、情報発信と見極めのコツを公開

「カルチャーフィット採用」と真剣に向き合い続け編み出した、情報発信と見極めのコツを公開

こんにちは、Ubieのsonopyです。
Ubieは創業4年弱の医療AIスタートアップです。カルチャーに極めて強いこだわりを持っており、フィットする人材「だけ」で組織構成するための手段を創業からずっと模索・追求してきました。カルチャー濃度を高めるために最もレバレッジがきき、かつ不可逆でリスクもあるのが「採用」です。2020年に社員数が倍以上(2021年1月現在約100名)に増えるにあたっては、採用

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人事評価は不毛?〜評価なしで100名の壁を超えたUbieの事例〜

人事評価は不毛?〜評価なしで100名の壁を超えたUbieの事例〜

こんにちは、Ubie Discovery(AI問診ユビー/AI受診相談ユビー)でカルチャー開発を担当しているsonopyです。
タイトルの通り、弊社Ubieには人事評価がありません。「スタートアップなのでまだ評価制度を作れていない」というわけではなく、「評価はしない」と方針を決めています。

一般的には、社員数30名程度か、遅くとも50名規模では評価制度を整えていくかと思います。Ubieは現在社員

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全社・全部門のOKRをNotion管理にした話

全社・全部門のOKRをNotion管理にした話

こんにちは、こんばんは。カウシェのコーポレートの@jimと申します。
複業メンバーとしてカウシェに関わり始めて2年。仲間も会社も成長しまくっており、しっかりと組織開発を仕組み化する動きが活発になってきました。その一環として、OKR管理の仕組みをNotionで作ったお話をしたいと思います。ぜひみなさまの組織でも参考にしていただければと思います。

OKRとは?目標管理における手法のひとつで、Obje

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【スタートアップ向け】適切な評価制度運用のために給与の歪みを解消する

【スタートアップ向け】適切な評価制度運用のために給与の歪みを解消する

はじめての評価制度の運用で困っている人の参考にこんにちは、ノインの土屋です。さて今回は、株主のCoralコミュニティの人事系の勉強会で議論になった社内の給与の歪みについてです。
これから会社をスケールさせようとしている経営者の方、評価制度の導入や運用で悩んでいる人事の方などの参考になればと思っています。

評価制度を上手く運用する前提として、社内の給与を歪ませてはいけない信託型SO(ストックオプシ

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