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Rays within You -君の中にある光-
はじめてのアートの発注今年の3月に、会社がM&Aされたことをきっかけに、ひとつ自分の夢を叶えました！
それはアート作品のコミッションワーク（受注製作）を依頼することです。
どんなアートを依頼するか頼みたいアートのテーマは最初から決まっていました。
「全ての人たちが、自分の可能性を信じ、自分を愛せる世界」
それは、自分が起業した理由でもあり、自分の人生のテーマです。
全ての人たちには無限の
教育データは誰のもの？
教育データ政策の重要論点シリーズ、今回のテーマは「教育データにおけるデータオーナーシップ」です。他のシリーズはこちらのブログを見てください。
後藤の情報発信のスタンスはこちらになりますので、ご理解・ご協力をお願いします。
どういう課題か元々は「教育データは、利用者である子どもたちのものか、お金を払ってる自治体のものか」といった形で、自治体が購入したサービスの利用ログを自由に使って良いのか？みた
教育データの社会実装のために優先すべき論点
株式会社Libry（リブリー）代表の後藤匠です。
今回は、「教育データの社会実装」を進めるために、優先すべき重要な論点について、自分なりに整理して書いていきます。本ブロクを皮切りに各論点ごとにマニアックに深堀っていく連載シリーズとなります。
後藤自身、2011年、大学4年生の時から起業の準備を進め、文科省事業の有識者を勤めたりしながら、EdTechという立場から教育業界や教育データに向き合い続
日本を教育に投資できる国にするために
株式会社Libry（リブリー）代表の後藤匠です。
教育って、
みんな口を揃えて「超大事」というのに、
みんな口を揃えて「予算がない」って言いますよね。
それは、自分も教育サービスを開発している中で強く感じるところです。
そこで、今回は、今どういう状況にあり、自分はそれに対してどうしていきたいと考えているかについて、書いていきます。
後藤のブログを読むうえでの諸注意は下記ブログを御覧ください
一緒に学ぶために情報発信をはじめます
株式会社Libry代表取締役CEOの後藤匠です。
私は、大学院在学中に起業し、デジタル教科書・教材プラットフォームの「Libry（リブリー）」を開発しています。（創業の経緯などはこちら）
2022年度から「学習eポータルの専門家会議」などで有識者委員を務めさせていただき、2024年度は総務省側から教育データ政策に関わるなど、日本の教育政策（特に教育データ政策）ってどう進めればいいかについて、日々
Libry、2021年は"飛躍"の１年でした
2021年も、お疲れさまでした！
コロナの盛衰により色々と惑わされたり、東京オリンピックを見てスポーツってやっぱりすごいなって思ったり、2021年も様々な動きのあった1年でしたね！
Libryも教育業界も、今年も色々な変化のあった一年でした！
【まとめ】2021年総括
1～3月：オフィスレイアウト変更と組織体制刷新
■オフィスレイアウトを抜本的に見直し、Libryらしく働けるオフィスへ
コロナ
Libry、2020年も激動の１年でした
【まとめ】2020年総括2020年のふりかえりを書いてみたら、いつの間にやら5000字近くなってしまったので、まとめだけ先に書いておきます！
本編は、2020年の教育業界の流れなんかも時系列で振り返っているので、ぜひ旧年を懐かしみながらご覧いただければ幸いです！
===ここから本編===1〜3月：GIGA・コロナに、国と連携して対応
■突如やってきたGIGAスクール構想
2020年は「GIGAス
コロナウイルスにより臨時休校となった学校を支援すべく立ち上がったEdTech企業まとめ【3/9更新】
2020年2月28日に、文部科学省から「新型コロナウイルス感染症対策のための小学校、中学校、高等学校及び特別支援学校等における一斉臨時休業について通知」が出ました。それにより教育現場が対応に追われているところだと思います。
少しでもお役に立てればと思い、臨時休校となった学校を支援すべく動いているEdTech企業をまとめたので、ぜひ学校の先生方、お役立てください！（多くの先生方や保護者の方にも見て
後藤匠の好きなもの。
この投稿は、経営者としてではなく、ひとりの普通の男としての、後藤の様々なジャンルの趣味や好きなものを書き留めたものになります。
正直、「誰得！？」と自分でも感じていますが、インターネット上で後藤を調べても、"人間性"がよくわからないということだったので、せっかくなので公開しようと思います。
※2018年12月2日版（趣味趣向は変わっている可能性があります）
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1. 映画
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