はじめまして。 イベントづくり先生ことオーガナイザーM（@organizermanual）です。 この度は、本noteをご覧いただきありがとうございます。 初めての投稿ということで、まずは自己紹介とこのnoteを始める目的についてご説明します。 自己紹介：プロイベント屋から公務員へ私は、2019年までプロのイベントオーガナイザー／プロデューサーとして、東京都内を中心に活動していました。 始めて自分のイベントを仕掛けたのは2006年、私が26歳の頃で、3年間の”副業イベ
私は、SNSオフ会の幹事をやったことを切っ掛けにイベンターとして独立し、東京の新宿区や中野区、品川区等の行政と連携し、地域のご協力をいただいて自主企画の音楽イベント開催。法人化を経て、約10年に渡ってプロのイベント屋さんとして活動してきました。 コロナ禍で会社を畳んで公務員に転職した今は、当時とは逆の立場で町を盛り上げるイベントを支援する仕事に就いています。 このnoteは私のイベント屋さん時代の経験を元に、これから個人主催イベントを開催したい人や駆け出しのイベントオーガ
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 私は、SNSオフ会の幹事をやったことを切っ掛けにイベンターとして独立し、東京の新宿区や中野区、品川区等の行政と連携し、地域のご協力をいただいて自主企画の音楽イベント開催。法人化を経て、約10年に渡ってプロのイベント屋さんとして活動してきました。 コロナ禍で会社を畳んで公務員に転職した今は、当時とは逆の立場で町を盛り上げるイベントを支援する仕事に就いています。 このnoteは私
なんだかやけに忙しかった10月も終わりです。 来月からまた投稿頑張ります！
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 このnoteではこれから個人主催イベントを開催したい人や駆け出しのイベントオーガナイザーの助けになる知識やノウハウ、失敗談を含む経験などを発信しています。 あなたのイベントづくりに「ステートメント」はありますか？ 私は、イベントが成長するために「ステートメント」が果たす役割は非常に大きいと考えています。小規模なイベントは特に。 先日、とあるとても刺激的なイベントに参加して、
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 このnoteではこれから個人主催イベントを開催したい人や駆け出しのイベントオーガナイザーの助けになる知識やノウハウ、失敗談を含む経験などを発信しています。 イベント初心者にとって最大の疑問は「このイベントはこの先どうなっていくんだろう？」とか「あのイベントはどうやって大きくなったのだろう？」ということじゃないかと思います。 この記事では、私がただの飲み会幹事からイベンターとし
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 オーガナイザー→サブオーガナイザー→コアスタッフと展開してきた第四部「チームづくり」編も今回の当日スタッフで最終回です。 イベントづくりはどこまで行っても人海戦術から逃れられないところがあります。当日の運営なんていうのはその最たるもの。せっかく来てくれたお客さんが安心してイベントを楽しめるには、どうしてもその世話をする人手がかかります。 今回の記事では、イベント当日のスタッフ
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 第四部「チームづくり」編も終盤です。前回はサブオーガナイザーの役割と、オーガナイザーがどのようにサブオーガナイザーに接するべきかというお話をさせていただきました。 今回はイベントの屋台骨となる「コアスタッフ」について触れていきます。 「コアスタッフ」というのは曖昧な呼び方ですが、このnoteでは準備中からイベントづくりを手伝ってくれるメンバーを指すこととします。 志願スタッ
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 第四部「チームづくり」編について、前回・前々回は自らチームづくりを行うオーガナイザー＝あなたの役割について説明しました。 今回は、オーガナイザーと二人三脚でイベントづくりを行うサブオーガナイザーという役割について紹介します。 最初に言っておくと、サブオーガナイザーを置かないイベント制作チームも数多く存在します。むしろ、ごく小規模なイベント立ち上げ初期には、明確にサブオーガナイ
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 前回は、第四部「チームづくり」の導入として、オーガナイザーが担うリーダーの条件について解説しました。 今回は、ではオーガナイザーは具体的に何をする必要があるのかという実務面の話をして、次回に予定しているサブオーガナイザーへのブリッジとしたいと思います。 なお、今回の内容は過去にUPしたプロジェクトマネージャーの役割を踏まえておくとより理解しやすいので、⇣の記事を未読の方はぜひ
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 今回からシラバスの第四部「チームづくり」について説明していきます。このパートでは、チームを役割ごとに「オーガナイザー」「サブオーガナイザー」「コアスタッフ」「サポートスタッフ」に分類し、それぞれがよく機能するための関わり方などを解説します。 第１回はです。 大きなイベントでは主催者とオーガナイザーが別のこともありますが、小規模イベントにあっては、オーガナイザー＝イベント主催者
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 このnoteは、インターネットや趣味の繋がりを活かして自分のイベントを立ち上げたばかりの初心者オーガナイザーさんに向けて、個人主催イベントから起業して10年以上プロイベンターとして活動した私の経験を元に「転ばぬ先の杖」となる知識や情報をご提供しています。 今回は第三部「プロジェクト管理」の締め括りとして、ここ数回でお伝えしてきた「スケジュール管理」を見える化するお勧めツールをご
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 このnoteは、インターネットや趣味の繋がりを活かして自分のイベントを立ち上げたばかりの初心者オーガナイザーさんに向けて、個人主催イベントから起業して10年以上プロイベンターとして活動した私の経験を元に「転ばぬ先の杖」となる知識や情報をご提供しています。 前回は「スケジュール管理」の本質的な意義について説明しました。 続きとなる今回は、具体的な手段として多くの人が有用と言って
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 このnoteは、インターネットや趣味の繋がりを活かして自分のイベントを立ち上げたばかりの初心者オーガナイザーさんに向けて、個人主催イベントから起業して10年以上プロイベンターとして活動した私の経験を元に「転ばぬ先の杖」となる知識や情報をご提供しています。 タスク管理、リソース管理について述べてきた第三部「プロジェクト管理」編は今回から数回に分けて解説するスケジュール管理で締め括
こんにちは。 イベントづくり先生のオーガナイザーM（@organizermanual）です。 このnoteは、インターネットや趣味の繋がりを活かして自分のイベントを立ち上げたばかりの初心者オーガナイザーさんに向けて、個人主催イベントから起業して10年以上プロイベンターとして活動した私の経験を元に「転ばぬ先の杖」となる知識や情報をご提供しています。 今回はリソース管理の第2回目です。（前回はこちら↓） 前回挙げた4つのリソースの中で、最後に頼ることになる究極のリソース「
このnoteは、インターネットや趣味の繋がりを活かして自分のイベントを立ち上げたばかりの初心者オーガナイザーさんに向けて、個人主催イベントから起業して10年以上プロイベンターとして活動した私の経験を元に「転ばぬ先の杖」となる知識や情報をご提供しています。 直近２回は「プロジェクト管理」の重要な役割を担う「タスク管理」について述べてきました。 今回から、効率よくタスクを処理する為の「リソース管理」について説明していきます。 タスクリストを作り、優先順位をつけると、企画書に
