MASAKAZU SHIGETA

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編集後記 “辻下寛人さん”

先日、僕らのグループ会社であるインドネシア法人の30周年祝賀会に呼ばれ、インドネシアに行った。この会社は僕の父親が国内数社の有志と、現地パートナーとで出資し作った会社で、その後３０年間、父の友人の一家が経営者として守り続けてくれたのだ。僕自身は当然その会社の存在は知るものの、実はこれまで一度も現地に行ったことがなく、今回が初めての訪問となった。 工場は思ったよりも広く、インドネシア人の特性に合わせたマネジメントや人事制度が整備され、非常に堅実な経営をされていた。祝賀会では経

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    • 編集後記 “岡部修三さん”

      投資には2種類があると思う。ひとつは過去の実績に対する投資。そこまで積み上げてきた事業の実績を基に、それを拡大するための投資。もうひとつは未来の可能性に対する投資。これまでに実績がなくとも、この先必要となるだろうものに対する投資。 過去の実績投資の方がリスクは低い。しかもリターンが低いとも限らない。むしろ短期的に見ればこちらの方がリターンも大きいのかも知れない。未来の可能性投資はリスクが高いし、当たってとて必ずしもリターンが大きいとは限らない。そうすると、当然過去の実績投資

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      • 編集後記 “宇佐蔵べにさん”

        usabeniさんの活動は、実に多岐にわたる。アイドルであり、アーティストであり、DJであり、デザイナーであり、ショップオーナーであり。僕自身も好奇心旺盛で、若かりし頃は「何かに集中して極めなさい」と親や周りの人からよく言われるほどだったので、usabeniさんのようなスタイルには非常に共感が持てます。 日本では"守破離"という言葉があり、何かの道を極めることが美徳とされる風潮が強いと思います。そういう影響もあるのか、日本の小学校・中学校の教育はこれまで、職業について、例え

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        • 編集後記 “武田信幸さん”

          ちょっとした自慢話しになりますが、僕は1998年に音楽配信サービスを始めようと思い、インターネットに詳しい方に、その可能性をヒアリングしていた時がありました。iTunes Music Storeが始まったのが2003年ですので、だいぶ先見の明があったのです・・・。当時CDを制作するのにはすごいお金がかかりましたし、CDショップの売場に置いてもらうのはかなりハードルが高い時代で、誰でも世界中の人に作った音楽を聴いてもらえるチャンスとなる配信は、夢のような話しだと感じたのです。し

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          編集後記 “宮武昭宏さん”

          宮武さんとの対談は、宮武さんの穏やかで寛大なお人柄に触れ、その胸をお借りして必死に持論を述べる自分を俯瞰し、「僕は未熟だな」と実感させられる瞬間でした。ですが、未熟であることをそれほど悲観しなくなった、むしろ、少し嬉しくも感じるようになったことは、僕自身が成長したということなのかもと感じました。 気づけばそれなりの経験を重ねて45歳という年齢になって、周りの人が「きっと知っているだろう」と話すことを遠慮し、「きっと忙しいだろう」と誘うことを遠慮するようになってきたことは肌で

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          編集後記 “宮武昭宏さん”

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          編集後記　“飯高悠太さん”

          僕がきちんとマーケティングというものと向き合い始めたのは2010年頃。それまでは自分で作った化粧品を地元で手売りしていたような状況で、2010年にフィールドを東京に移し、いわゆる広告代理店の方々からマーケティングのイロハを指南されました。 Windows95が発表されインターネットエクスプローラーが搭載されたことがインターネット民生化の起源とすれば、2010年はインターネットが普及し始めて15年目。WEBマーケティングの成長が目まぐるしく注目を浴びていて、CPA・KPI・L

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          編集後記　“飯高悠太さん”

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          編集後記　ちはるさん

          ”理想論”にて、ちはるさんとの対談が公開されました。 人はこれまでの歴史の中で、多種多様な問題に直面し、その度に何らかのルールを作ってきたのだと思います。例えば最近で言えば、コロナ禍で感染予防のために、「人との間に距離を保ちましょう」と。ふと考えてみると、この距離を保つというルールは、今でも存在しているルールなのか？もうなくなったものなのか？そういうことがすごく曖昧で、曖昧な中、人のコミュニケーションに障害が生まれて来ると、企業では新たにコミュニケーションをとるためのルール

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          編集後記　ちはるさん

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          編集後記　"神谷航平くん"

          宮藤官九郎さん脚本のドラマ「不適切にもほどがある！」が話題になってますね。 昭和の合理性と今を改めて比較してみると、実際に昭和を経験した僕であっても、今考えたらあり得ないことだらけの時代であって、ある意味、非常識的に感じる部分と、古き良きと感じる部分が入り混じります。 僕ら以上の世代の人たちが、「昔は良かった・・・」「今の時代は・・・」「最近の若者は・・・」とよく嘆きますが、勘違いしてはいけないと思うことは、ここで憂う「今の時代」は「最近の若者」が作ったわけではないという

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          編集後記　"神谷航平くん"

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          編集後記　”山﨑円城さん”

          本日「理想論」にて、山﨑円城さんとの対談が公開されました。 こうして文章で円城さんの言葉を文章で読むと、ある意味で思想家のようにも感じますが、彼の音楽やタギングの作品に触れると、頭で考える余地も与えず、衝撃的に心に迫ってくる。まさに彼はアーティストなのだ。 彼の音楽を初めて聴いたのは、彼が率いるF.I.B JORNALが"紙よさらば”というタイトルのアルバムをリリースした頃だった。 この"紙よさらば”と言うアルバムは、僕なりの解釈では「紙幣との決別」。つまり、貨幣制度へ

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          出版いたしまして。

          2024年2月9日、主婦と生活社から「食べる美容」を出版しました。 「美容と健康」とよく言いますが、美の延長線が健康であり、健康の延長線が美であって、切り離せるもにではありません。 美容の中心は肌ということになるのかもしれないですが、皮膚はもともと外部から身体を守るものとして存在していて、皮膚が弱れば免疫は落ち、感染症や食物アレルギーも引き起こすというのが、近年の科学的な理解です。つまり、美容のためのスキンケアも身体の健康に繋がります。 そして、そもそも食べた物が体内で

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          可変領域と固定領域

          僕は最近、色々な物事について、可変領域と固定領域が何なのかを考えるようにしている。 例えば、ダイエットで言った時に、体型は「可変領域」つまり変えられるものなのだけど、食べることが好きということは「固定領域」つまり変えられないこと。そう考えた時に食べることを我慢するという方法をとったら、ものすごく苦痛で続かず、建設的ではない。 美容の上でも、自分の固定領域を理解せずに、憧れのあの人みたいになろうとしても苦痛でしかないし、可変領域を最大限に活かすことが人の魅力に繋がるのだと思

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          編集後記

          昨日「理想論」にて、DESPERADOの泉さんとの対談が公開されました。 泉さんは20代の頃からずっと憧れの存在だったわけですが、直接お話しをすることはなく、一昨年、アート系の仕事をしている友人とDESPERADOに伺った際に少しお話しさせていただき、ヨーロッパに残るパトロン制度について教えていただきました。 日本では、パトロンとはあまり良い言葉として使われていない印象ですが、ヨーロッパでは絵画にしても、洋服にしても、音楽にしても、新進気鋭のアーティストにパトロンがいて、

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          パラダイムシフトの終結

          2024年が幕を開けました。 この年はどういう年になるのか。 僕は経済学者でも預言者でもないので、 あくまで、僕自身がどう捉えているかの話しです。 「モノ消費からコト消費の時代へ」と言っていたのは2015年くらいだろうか。 一方で、僕の感覚では、その後もまだまだモノ消費が続いていたように思う。確かに消費行動の変化の火種ではあったのかも知れないが、実際に行動が変わったとは感じられなかった。 2020年にコロナを迎え、旅行にも行けない、外食もできないという環境下で、モノを買

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          謝罪

          今年も残すとろこ2日となりました。 今年1年を振り返ってみて、 過去に自分が投げたボールを、受け取り続ける1年だったなと思う。 母のために自宅のキッチンで化粧品を作り、商品化したものの、 売れずに悶々としていた自分が投げたボールを、 株式会社OSAJIの設立、丸紅さんやGRASPさんとの資本提携と言う形で受け取り、 音楽に熱中し、夢破れ、日本の文化の脆弱さに嘆いた自分が投げたボールを、 「理想論」を立ち上げる形で受け取り、 家族や友達を喜ばせたくて、料理を作り続けてき

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          この度・・・

          明日、2023年11月29日、OSAJIの事業は日東電化工業株式会社から分社化され株式会社OSAJIとなり、丸紅株式会社及び群馬銀行グループの投資会社 ぐんま地域共創パートナーズ（GRASP）が運営するファンドと資本提携することとなりました。 一部メディアでも報道され、すでにご存知の方もいらっしゃるかと思いますが、改めて、僕自身の言葉としてご報告したく思った次第です。 キレイ事に聞こえてしまうかもしれませんが、僕らは、とにかくモノを作ることが好きな集団で、日々どんなものを

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          「人と違うことをやる」じゃなくて「人と違ってもやる」

          よく人を育てる過程で、「誰もやってないことをやりなさい」とか「人と違うことをやりなさい」とか言う。でも、正しくは「人と違ってもやりなさい」なのではないかと思う。 「人と違うことをやる」と言う姿勢の中では本質は生まれないと思う。結果、奇をてらったことにしかならないのではないかと。それは、自己満足に過ぎないのではないかと。 正しくは「人と違ってももやる」。誰かのやり方と自分のやり方が違おうと、考え方が違おうと、自分の合理性を信じてやる。そうすると、それがマジョリティだろうが、

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