【ビジネススキル㉔】ベンチャーにも"リベロ"は必要か？

2020年10月23日 06:52

おはようございます⤴　クマガイコウタです✨

本日は、『ビジネススキル』の第２４段です⤴

"みなさんの組織にリベロはいますか？"
"それともみんながアタッカーですか？"

要するに、みんながエースのチームか、
サポーターのような人がいるチームか
ということです😃

ここで結論💡

✐小さな組織にリベロ専門はいらない
アタッカーが飛び込め！

１．リベロが必要なのは中大企業

先日、今の会社で部下と上司と面談をしました😃

次にマネージャー、つまりチームの核を
目指していく存在と思っていたので、
そのつもりでマネジメントしていました💡

ですが、そのときあった発言が、

「私はみんなからこぼれたボールを拾う」
「全員がチームを引っ張る存在じゃなくていい」

でした⤵

ですが、これってベンチャーマインドとは
かけ離れている発言になります❗❗

ベンチャーは上の人が決めたレールを
走っていくという流れではありません💡

皆がどうすればよくなるか、どうすれば勝っていけるか
を考え、動いていくことが必要です⤴

つまり、ボールを拾うだけの作業をする人は
必要ないのです⤵

もしそういう人が必要であれば、
業務委託といった役割で働いてもらうべきです😃

極端に聞こえるかもしれませんが、２０人や３０人
程度の人数であれば、仕方ありません。

そうは言ったって、リベロ必要だよと
思うかもしれません😅

究極はこれだと思います❗❗

例えば、ミスや穴ができたときには、
全員でカバーしたり、同じ経験をした人が
カバーするなどして前に進めればいいのです⤴

そして、その組織が人をとれるまで
成長した段階で、リベロやセッターなど
専門職の人を作っていくという流れが
よいかと思います💡

まずは、全員アタッカーで拾うし、あげる
というマインドで戦いましょう✨

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限られた人数で最強のチームを
作っていくには、ある作業だけ行う人
は必要ありません⤵

皆が先頭に立てる集団になって、
カバーしあって引張りあって、
チーム力をまずあげていくことが
必要不可欠です❗❗

クマガイコウタ