【生産性の話⑫】自分は動くな！他人を動かせ！

2020年7月20日 19:42

本日は『生産性の話』第１２段です😃

”みなさんはまだ、自分で動かなきゃ！”
って意識有りませんか？

繰り返し、noteの記事で書いていますが、
人生もビジネスも、自分で全部やらなきゃ
いけないなんてことは全くありません⤵

むしろ人を”いかに巻き込んで動かすか”
につきると思います💡

でも、

「自分がやった方が早い」
「任せてられない」

と思う方たくさんいると思います😃

今日は、そんな疑問に対して、
どうやって、「自分で動かない」で、
「周りを動かしていくか」について
記事にしていきます✨

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１．組織はチーム力であることを理解する

よく、「自分がもう一人いればなあ」と
言う人がいますが、あれは間違いです❗❗

フリーランスの方であれば、単独で
やっているので、単純に仕事が「倍速」
になるので、考え方は正当です💡

ですが、規模は大小あれど、組織に属している人は、

ということを意識すべきです⤴

リクルートは「最強マーケター集団」は、
イラストのような集団と発言しています✨

つまり個人力だけが強い組織は、
チームとして成り立ちません⤵

チームとしていくためには、
一緒に働く同僚、部下の力を発揮させて
いかなければなりません😃

そこで、必要なアクションは、

OJTや手取り足取りのコーチングなど
様々ありますが、結局それでは、

「自分がいないと」

に逆戻りします⤵

一人一人が責任者である意識を持たせ、
自分が動いたり判断するタイミングを
減らしていくことが必要です💡

もちろん、大きな間違いをしているか
否か、報連相を受けながらの確認は
定期的に受けることはやるべきです😃

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例えばデザインなら、デザイナー、
データを扱うならコンサルや調査会社など、
各分野の専門職はたくさんいます💡

なんでも自分でやる、やってしまう人は、
自分でやったほうが効率的だし、
”それなりの質が得られていると錯覚”
しています ❗❗

確実に、専門分野の方々を動かした方が
費用対効果が高いです✨

まずは、この『外注化する』ということを
受け入れるべきです⤴

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「自分が動かない」というのは、
「サボっている」と思う方が少なくありません⤵

ですが、そうではなく、いかに生産性を上げて
チーム力をあげていけるか、
より高いパフォーマンスを続けていけるか
に繋がるので、
どんどん誰かに、「ボール」を渡していってください♬

（↓↓『生産性の話』過去記事にて、”反復による効率化”について書いています✨↓↓）

atelier KOH