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情シス目線のプロジェクトマネジメント

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熱意ある社員6%の時代のプロジェクトマネジメント〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#83

熱意ある社員6%の時代のプロジェクトマネジメント〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#83

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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進捗報告書は2週間前に作れ〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#82

進捗報告書は2週間前に作れ〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#82

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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マネジメントとは急ぎでないけど重要なことをちゃんとやる事〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#81

マネジメントとは急ぎでないけど重要なことをちゃんとやる事〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#81

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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「後戻り」を許容せよ〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#80

「後戻り」を許容せよ〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#80

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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PoCの危険な罠〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#79

PoCの危険な罠〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#79

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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DX推進するために話し合いはどこまで必要なのか?〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#78

DX推進するために話し合いはどこまで必要なのか?〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#78

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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スタッフの仕事の意義〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#77

スタッフの仕事の意義〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#77

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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老害は静かに害をなす〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#76

老害は静かに害をなす〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#76

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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外を知らなきゃ「そこまでしなくてもいいんじゃない」で終わってしまう〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#75

外を知らなきゃ「そこまでしなくてもいいんじゃない」で終わってしまう〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#75

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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仕事って「楽しい」?〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#74

仕事って「楽しい」?〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#74

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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自分の墓を掘らせるな!〜〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#73

自分の墓を掘らせるな!〜〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#73

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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つらいのは移行の時のパートナー管理〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#72

つらいのは移行の時のパートナー管理〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#72

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
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社内ヒエラルキーとコンサルの有用性〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#71

社内ヒエラルキーとコンサルの有用性〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#71

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
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偉い人のわがまま駆動開発(EDD)のススメ〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#70

偉い人のわがまま駆動開発(EDD)のススメ〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#70

世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを

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