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Tsukuba Place Lab 経営日記

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筑波大学すぐそばのコワーキングプレイスTsukuba Place Labの経営者として日々感じることをまとめていきます。 学生時代に”自分のことを自分で考え、地域を愛せる人を育て…
運営しているクリエイター

#TsukubaPlaceLab

ありがとう2021年度、よろしくね2022年度!

ありがとう2021年度、よろしくね2022年度!

”あらゆる挑戦を応援する”ことを掲げてLabを運営し、また同時にその想いを持って会社を経営しています。たぶん外から見た時に元気、明るい、アグレッシブがおおむねLabや僕の印象かなと思います。個人的にもまあそう思うけれども、絶対的に圧倒的に、挑戦の大前提として安心安全があると考えています。安全性が保証されていない時、人は挑戦できないと思う。だから、安心安全な場をつくりたかった。しかも公的機関や保険保

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struggleとhomeostasisとLabのこと

struggleとhomeostasisとLabのこと

7月中に全てにカタをつけて8月から再度Tsukuba Place Labリニューアルオープンさせます。イノベーションを起こす場にしたい。改めて考えるとそういうことになるし、じゃあイノベーションってなんだよ、って問われると…知らん俺の好きなことをここでやるんだ。ってなる感覚人間のくせにこじつけを欲しがる性格のせいでだいぶ上手く伝えられずにきてしまっていますが、なにはともあれ8月からLab再稼働させま

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2021年6月からのTsukuba Place Lab営業について

2021年6月からのTsukuba Place Lab営業について

結論から述べます。
co-workingからco-Livingにリブランディングします。

はじめに6月中は営業日を限定させていただき、ハードの整備も同時に進めていきます。概ね月木土は開けていく、その他は都度調整というスタイルになるかと思います。詳細はHPのカレンダー及びfacebookページでご確認いただければ幸いです。7/1(木)には正式にリニューアル/リブランディングオープンさせます(思い返

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資金調達サポート2020年まとめ

資金調達サポート2020年まとめ

Tsukuba Place Labやup Tsukuba創設の際にはクラウドファンディングを実施し、その他本当に様々なプロジェクトを推進するにあたってクラウドファンディング(以下「CF」)を実施してきました。2020年は7年ぶり(!?)に自分でCF実施こそしなかったものの、COVID-19の影響も大きく、相談や企画/運用支援が過去最高に多い1年でした。

それにあわせて、と言うわけではなく。201

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密度を求めた僕たちは今なにを集めなにを還元できるのか。

密度を求めた僕たちは今なにを集めなにを還元できるのか。

Tsukuba Place Labからほりしたです(自己紹介はこちらから)

2020年12月1日はLabの4周年です。年間350本以上のイベントを開催し続けてきているLabにとっての周年イベントはまさに”お祭り”。そして僕らスタッフにとっては、果たしてこの1年が真にみんなから愛されていたのか確認する、通知表的なものをいただく、そんな感覚にも似た1日になります。

特に去年、2019年12月1日の

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サポートした各プロジェクト、総支援額、総支援者数をまとめてみた。

サポートした各プロジェクト、総支援額、総支援者数をまとめてみた。

Tsukuba Place Labやup Tsukuba創設の際にはクラウドファンディングを実施し、その他本当に様々なプロジェクトを推進するにあたってクラウドファンディング(以下「CF」)を実施してきました。今年も11月いっぱいLab3周年に向けて『誰もが挑戦できる文化を醸成したい!Lab4期目の新たな挑戦』を実施し終えたばかりでもあります。ぼくが自分の名前と顔で責任者として立ち上げただけでも実に

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2019/2/8 Lab通信 vol.32

2019/2/8 Lab通信 vol.32

おはようございます!
もう火曜日ですか…早すぎ。2019年はどこかに時空のゆがみでもあるのではないでしょうか。
(という文章を今、見直してて絶望しています。気づけば金夜じゃないですか…今週も必死に生きた。来週もがんばりましょう!)
(とか言ってる間に暦の上では土曜になってしまった…)

目次1.数字で見る先週のLab
2.100%のクオリティではなく、100%の達成を目指す

1.数字で見る先週の

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2017/1/18 Lab通信 vol.1 -過去ログ-

2017/1/18 Lab通信 vol.1 -過去ログ-

毎週火曜日に公開しているLab通信ですが、初回は2017年1月にさかのぼります。Labオープンから1ヵ月半頃。なにを想い、どんなきっかけでLab通信がはじまったのか。まさにその最初をご覧いただければと思います。

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2019/1/29 Lab通信 vol.31

2019/1/29 Lab通信 vol.31

目次 1.数字で見る先週のLab
2.イベントは如何にして”失敗”するのか

1.数字で見る先週のLab1/21(月)~1/27(日)のLabについてまとめます。
❏売上:15,400円 (+3,000円)
❏来場者数:88人 (-60人)

人数については先々週末が金32人、土43人、日30人ということで貸切イベントへの参加者数で上振れていた感じですね。
先週は貸切イベントもすくなく”通常営業”

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2019/1/22 Lab通信 vol.30

2019/1/22 Lab通信 vol.30

こんにちは!空の上からほりしたです。
残り45分のフライトのうちに2.3.を書ききりたい所存です。笑
3日間Labを空けてしまいますがみんなよろしくお願いいたします!
※後日談:間に合いました!テザリングの調子が悪かったので電車に乗ってからの送信です。

目次1.数字で見る先週のLab
2.厳密なルールを、協議のうえでアジャイルに変更していく
3.Labが提供するバリューとは?

1.数字で見る先

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2019/1/15 Lab通信 vol.29

2019/1/15 Lab通信 vol.29

目次1.数字で見る先週のLab
2.人が前に出る場にする

1.数字で見る先週のLab1/7(月)~1/13(日)のLabについてまとめます。
❏売上:25,900円 (+22,900円)
❏来場者数:83人 (+74人)
※先々週は年末年始おやすみ。先週末も3連休のため土日はおやすみ

❏facebook
・総いいね:2,550 (先週比+11人)
・投稿数:18記事 (先週比+7投稿) 平均2

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