あらゆる挑戦を応援するぼくが今、なにをしているのか。他己紹介してくださる時はもちろん、自己紹介する時ですらうまく説明できない。だから最近は『”あらゆる挑戦を応援する”ために求められたことすべてが僕の仕事です』と答えるようにしている。先月、2019年2月初旬くらいからの話だ。
ぼくの”肩書”を挙げるならば、① 2014年に起業した株式会社しびっくぱわーの代表取締役社長、② 2018年に起業した合同会社for here の共同代表 ③ 2018年に就任した一般社団法人 筑波フュ
7月中に全てにカタをつけて8月から再度Tsukuba Place Labリニューアルオープンさせます。イノベーションを起こす場にしたい。改めて考えるとそういうことになるし、じゃあイノベーションってなんだよ、って問われると…知らん俺の好きなことをここでやるんだ。ってなる感覚人間のくせにこじつけを欲しがる性格のせいでだいぶ上手く伝えられずにきてしまっていますが、なにはともあれ8月からLab再稼働させます。あと１ヶ月。noteの最後にはお願いもまとめました。最後まで読んでいただけれ
Tsukuba Place Labやup Tsukuba創設の際にはクラウドファンディングを実施し、その他本当に様々なプロジェクトを推進するにあたってクラウドファンディング(以下「CF」)を実施してきました。2020年は7年ぶり(!?)に自分でCF実施こそしなかったものの、COVID-19の影響も大きく、相談や企画/運用支援が過去最高に多い1年でした。
それにあわせて、と言うわけではなく。2019年から1年半かけて準備し構築してきたREADYFOR「パートナー制度」を春先に
Tsukuba Place Labからほりしたです（自己紹介はこちらから）
2020年12月1日はLabの4周年です。年間350本以上のイベントを開催し続けてきているLabにとっての周年イベントはまさに”お祭り”。そして僕らスタッフにとっては、果たしてこの1年が真にみんなから愛されていたのか確認する、通知表的なものをいただく、そんな感覚にも似た1日になります。
特に去年、2019年12月1日の3周年に向けてはクラウドファンディング『誰もが挑戦できる文化を醸成したい！Lab
オンライン会議、増えていますよね？
最近ぼくは日に8～10件くらいオンライン会議を実施して、1～2件のオンラインイベントに参加している感じです。
そんな中で気を付けた方がいいかな？と思う点もところどころ感じる様になってきたのでまとめておきます。
オンライン会議におけるグラウンドルールとして① 時間を守ること
② 事前に参加者を明らかにすること
③ 基本的に顔を出しておくこと
が大切だと感じています。
① 時間を守ること場に集まれないからこそ、オンライン空間で時間を共に
Tsukuba Place Labやup Tsukuba創設の際にはクラウドファンディングを実施し、その他本当に様々なプロジェクトを推進するにあたってクラウドファンディング(以下「CF」)を実施してきました。今年も11月いっぱいLab3周年に向けて『誰もが挑戦できる文化を醸成したい！Lab４期目の新たな挑戦』を実施し終えたばかりでもあります。ぼくが自分の名前と顔で責任者として立ち上げただけでも実に12回。担当やサポートも含めると180回ほどCFの立ち上げ実施をしてきました。プ
今日は筑波大学の卒業式。
ぼくも2年前に7年間通った筑波大学(あれ…？どこかで時空の歪みが…)を卒業しました。
僕の場合2年生の頃からフリーランスで仕事し始めちゃったし、3年次を終えてから休学して2年くらい京都に行ってて、つくば戻って来てからも和歌山や長野の行政コンサルを続けたせいで全然つくばに関係のない生活を送る学生をしていました。が、大学7年次4年の時、グリーンバードつくばを立ち上げて、そしてTsukuba Place Labを創設したころから、学生と毎日一緒にいて。し
