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NO.2のおけるNO.2。アシスタントの存在が大事だと思う。

【#えぞ財団】連載企画「#この人、エーゾ」㊶株式会社かたわら・佐藤さん~今後のビジョンは「日本をもっと元気に!」「支える個性を持つ人たちの成長とつながれる場を!」~

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10か月前

【拡散・応援希望】 初めての著書『NO.2じゃダメですか?』を出版します!

世の中にはもっとNO.2が必要だと思う

僕が「越境複業」から「支える会社」立ち上げに至ったワケ(自己紹介も兼ねて。)【2024年版】

【ベストバイ】 2023年買ってよかったもの

【クラファン連動企画】約2年ぶりに「まいにちnote」やります!!

【ご報告】 初めての著書『No.2じゃダメですか?』を出版しました!

越境する人事が仕事でも活かしている初見の人と仲良くなる3つのコツ

【組織創り】1on1は焦らない。 〜初めての人と打ち解けるコツ

休息と睡眠を何よりも最優先に。

【御礼】 クラファン最終日に寄せて。皆さまへの感謝を綴ります

組織崩壊は「言わない」ことから始まる

会社や上司が「行動を管理」したがる3つの理由

戦うよりもいかに巻き込むか、そう考え方が変わった話

【元TSUTAYA店員が薦める】 2023年ニューカマーアーティスト(来年跳ねそう予想もあるよ)

余計なプライドは捨てつつ、誇りを大切に

「友だち」の定義について考えさせられた話

【御礼】「No.2じゃダメですか?」クラファン支援者数200名突破!ラスト1週間に懸ける想い

自分の弱みはすぐ浮かぶけど、強みは浮かばない人に知ってほしい個性の見つけ方

「やりたいこと」をしたいなら、皆が「やりたくないこと」をした方が結果的に近道だと思う

【つながり】 2023個人的ベストショットまとめ

さらなる越境、奔走、そして挑戦。【2023かたわらまとめ】

【書き下ろし】 No.2の役割はトップと現場を繋ぐ「〇〇家」

【まいにちnote】 D&Iな組織創りがうまくいかないシンプルな理由

【組織創り】「居心地良い職場」って必ずしも良いことばかりとは限らないと思う

佐藤彰悟「No.2じゃダメですか? 支える個性の活かし方」

【抱負】 2024年は学びを深め、発信する一年に。

他人の人生に再現性はない。だけど、一つだけ伝えられること。

失敗するのが怖い人に伝えたい「失敗した時の初動」こそが自分の身を守るという話

「言われるうちが華」はマジでそうだと思う理由

【書き下ろし】 褒められるよりも「現象」を創りたい

僕が越境するNO.2として「中の人」であることにこだわっている理由

わたしの価値観の礎となっている「恩師の教え」

【組織創り】 性善説な組織でも、魔がさす環境を作らないのが大切だと思う

【大晦日】 2023年大反省会!自分の通信簿をつけてみた(通信簿の空データ共有つき)

「不幸自慢」は聞く側が辛いだけじゃなく組織を壊しかねないと思う

面接官・リクルーターに意識させたい「不採用活動」という視点

耳の痛いフィードバックをしてくれる人こそ大切に

「会議嫌い」な僕が思う、会議で同席したくない人あるある

【組織創り】 この1年間でオーダーメイドした様々な研修プログラムを大公開!

【ご報告】 初著書「No.2じゃダメですか?」の試し読みサイトをオープンしました!