CMMI

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Bluetooth開発を担当するソフトウェア2課のエンジニアに話をききました

USE Inc. Technical Lab. / ユー・エス・イー　テクニカルラボ
2か月前

QA組織の意義と役割

Tsuyoshi Yumoto
6か月前

第277回：　「CMMIのすすめ」5　（CMMIが用意した仕掛け　後編）

Kouichi Akiyama
7か月前

第273回：　「CMMIのすすめ」1　（わたしとCMMI）

Kouichi Akiyama
8か月前

第276回：　「CMMIのすすめ」4　（CMMIが用意した仕掛け　中編）

Kouichi Akiyama
7か月前

第275回：　「CMMIのすすめ」3　（CMMIが用意した仕掛け　前編）

Kouichi Akiyama
7か月前

第274回：　「CMMIのすすめ」2　（CMMIの目的）

Kouichi Akiyama
8か月前

第12回: CMMIでアジャイルを強くする（その3 どんなチームにも合うアジャイルなCMMI適用アプローチ）

Hiroshi Kobayashi
3か月前

第2回: CMMIのご紹介

Hiroshi Kobayashi
5か月前

CMMIってなんですか？ 1270日目

大企業最年少課長
6か月前

プロセス成熟度とは？

ソフトウェア工房 孫風雅
2年前

こんにちは 運営委員長です。-2-

JASPIC広報チーム
3年前

新しくなったCMMI

JASPIC広報チーム
3年前

「なぜシステム開発は必ずモメるのか」が、なぜいつまで経っても古くならないのか。。。

Yoshihiro Hosokawa
3年前

業務効率化の前にはプロセスの見直しが必要だと思う

歯車のYoshida⚙️
4年前

組織の成熟度

旅の人
4年前

「OODA（ウーダ）ループ」を日常生活に活用しよう

VlogleGuide(最近はもっぱら生成AI)
4年前

運用が一番大事 ～構築1年、運用5年～

テクノロジーでセキュリティをシンプルにするGRCS
4年前

「KPI」を決める方法

Taku
5年前

「品質」について

Taku
5年前

第11回: CMMIでアジャイルを強くする（その2 テーラリングアプローチ）

Hiroshi Kobayashi
3か月前

第10回: CMMIでアジャイルを強くする

Hiroshi Kobayashi
4か月前

第9回: CMMIという世界地図を片手に改善の宝探しの旅に出よう

Hiroshi Kobayashi
5か月前

第5回: CMMIのプラクティス領域と適用効果

Hiroshi Kobayashi
5か月前

第4回: CMMIのプラクティス

Hiroshi Kobayashi
5か月前

第3回: CMMIの定義する組織成熟度のご紹介

Hiroshi Kobayashi
5か月前

第1回: 当ブログの「プロダクトゴール」

Hiroshi Kobayashi
5か月前

図解 はじめてのCMMIとプロセス改善

¥500
tatsumi_naoki
5年前

「要件の把握と合意」について

Taku
5年前