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自己紹介
西山 哲人:PMコーチ・講師・コンサルタント/ProjectCompass
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製品開発をうまくマネジメントしたい人が最初に見るべきTOC情報5選
ゴール・システム・コンサルティング
2か月前
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知識だけでは不十分!プロジェクトの「安全運転」は実践技術が重要!
西山 哲人:PMコーチ・講師・コンサルタント/ProjectCompass
2か月前
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打率3割は称賛、プロジェクト成功率3割は危機感!プロジェクトの現実とは
西山 哲人:PMコーチ・講師・コンサルタント/ProjectCompass
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【生産性のモノサシ】 普段使いのPLANとDO (3)
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【生産性のモノサシ】 普段使いのPLANとDO (1)
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【生産性のモノサシ】 普段使いのPLANとDO (4)
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7か月前
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【生産性のモノサシ】 普段使いのPLANとDO (2)
周回遅れ
7か月前
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バッファを持たせる
髭犬
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製品開発テーマの納期延長や中止の悪循環から抜け出し、さらなるチャレンジへ(開発DFMマネジメント研究会 第1回開催レポート)
ゴール・システム・コンサルティング
1年前
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製品開発マネジメントに関する研究会、始めました!
ゴール・システム・コンサルティング
1年前
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農家さんで物理学を使ってみる
森本繁生 学び育つ場の探究者
2年前
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CCPMだけではうまくいかない製品開発現場のリアル
ゴール・システム・コンサルティング
2年前
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リーン製品開発のキホンをコロナウイルスワクチン開発の事例で理解する
ゴール・システム・コンサルティング
3年前
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結果CCPMが身についたLychee Redmineユーザ会をオンライン開催したときの話。〜ごめんなさい!その犯人は私です!〜
アジャイルウェア
3年前
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仕事が遅れるメカニズム
Takashi Suda / かんた
4年前
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クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?を読みました
moli9ma
4年前
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脳は関連しないタスクを細切れに処理するのが苦手。 むかしこの実験をして驚くほど時間に差が出たのが衝撃的だった😳 仕事やタスク管理でも同じことが発生している👀 「待つ」忍耐とちょっとの勇気✨
りなる
5年前
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マネジメントを阻害する要因は、人間の持つ弱い心をコントロールしきれていないから
Takashi Suda / かんた
5年前
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CCPMって何?何が良いの?効果あるの?
SATTHKO
4年前
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CCPMのやり方を簡単に説明(実行フェーズ編)
SATTHKO
4年前
3
CCPMのやり方を簡単に説明(計画編)
SATTHKO
4年前
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【受付開始】TOCPA School Japan: 制約を軸にしたマネジメント開催(10.12-13オンライン)
TOCPA JAPAN
2年前
【終了しました】オンラインイベント:5月23日(月) 14:00~15:30
TOCPA JAPAN
2年前
「3日で終わりそうな仕事を5日かかるって言ってくる問題」への一つの解決方法
オルタナティブ
5年前