人気の記事一覧

おにぎりぐらい自分で作れば? 1個230円で驚愕する日本人 おにぎりの探求(笑)

M&A会社の経営者として、大廃業時代をどう考えるか【M&A日記】

後継者不在問題は本当に問題なのか【M&A日記】

【第1条】ファミリー企業こそ多柱化経営を取り入れよ by FBマネジメントグループ

【第2条】後継者はアジアに留学させよ by FBマネジメントグループ

事業承継を経験してみた今、思うこと

多柱化経営が貴社の経営を進化させます by FBマネジメントグループ

いま必要なのはプロ経営者だ

多柱化経営が貴社の経営を進化させます by FBマネジメントグループ

大廃業サバイバル 小さくて強い経営(日経ビジネス2021.02.15)

3年前

大廃業加速ー力尽きる経営者たちー(日経ビジネス2020.08.31)

4年前

4.起業する前に

資金繰りショートを予知して防ぐには

反社対策はしてますか?

がらんとした社内で迎えた新年度の想い

4年前

3.廃業を考える

会社を買って資産を増やすことが社会貢献にも繋がる時代

4年前

大企業の破綻が招くインパクト

4年前

10/6(日)放送のNスぺ「大廃業時代」、 録画しておいたのを見ました。 「おくりびと」とか「終活」とか 企業も終わりは人生に似ていると思いました。 企業にも寿命がある。 飲食店などは開店閉店が激しいのに そうでない企業はいつまでも続くと 錯覚してしまいがちなんでしょうね…。

幅広いリレーションを活用し、第三者承継により廃業リスクの高い企業をすくい上げる株式会社H2オーケストレーターが、資金調達を実施

¥100

5.give アンド take の間違い

中小企業、高度成長の黒子からスタートアップのエコシステムに

6年前