「質の向上だけで勝負する人は一流ではない」 一見重要に見える質の向上 これは前例のある仕事をよりよくする作業 一流はゼロからイチを生みだす 効率や生産性では語れない世界 一見無価値と思える事を 誰からも評価されずとも行う 孤独と戦いながら 圧倒的な量をこなせる人が一流

一流の知性とは、二つの相反する思考を持ちながら、それらを併存させられる能力である。 　――F.スコット・フィッツジェラルド『崩壊』 https://note.com/chikaonishida/

真のリーダーはあれこれ命じるのではなく、チームが自発的に成果を出せるよう「お膳立て」をする。故に目立つことは少なく、勲功を誇ることもない。 「一流のリーダー」への誤解｜池 辰彦 https://note.com/tatsuhiko_ike/n/nc791870e691d

プロとアマの差異を示す尺度の一つは「金銭的対価の有無」だが、これは金銭授受行為が職能や信用を担保する証明となり得るからだ。すなわちプロ同士の契約は立派な「商取引」である。 【“自称プロ”は趣味人】プロフェッショナルとして一流を生きる https://note.com/taichi71/n/nde53fc4239f2

一流の仕事は、正確で、速くて、繊細！

言われた事を完璧にやるのは二流。 言われた事を完璧にこなして、さらに関連する事までこなしてしまうのが一流のやり方。 言われた事だけこなして満足してないか？ それはその他大勢と変わらない。 相手が何を必要としているか、もっと読み取る努力をしよう。 #一流の男　#一流の仕事