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1on1ヘタクソ社長の反省文・・結局お前がしゃべんのかよ!スペシャル~組織開発日記#8

部下を育て、成果を最大化する方法とは? 名著『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』に学ぶ

パラノイアだからこそ生き残れる

【個人の組織への貢献度を可視化する”OKR”をたてるための4つのポイント】 ⑴1つの目標につき成果指標は3つ ⑵成果指標は計測可能で、実現すれば目標達成に結びつく指標にする ⑶行動ではなく行動の成果を定義する ⑷計測可能な指標には完遂の証拠を含める (アンディ・グローブ)