【仕事術】エビデンスって必要なのか?
はらっちょです。
【概要】
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■ エビデンスがなぜ必要なのかという「目的」が大事
■ エビデンスが利く問題を具体化することが大事
└ 目的がはっきりしている
└ 介入・政策が効果があるか検証できるか
→ こういった条件に当てはまる事案は意外に少ない
→ 日銀の金利政策などは目的が不明確、効果の検証が難しい
その他、マクロ経済、外交、防衛はエビデンスが役に立たない
■ 普通の言語とか日常生活の言葉と、デビデンス・データの世界の言語の間を行ったり来たりできる人というのを専門職として作らないとダメ
└ エビデンスが何を意味しているのかを伝える人間が非常に少ない
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【所感】
私が従事しているセキュリティの仕事でも全く同じことが言えると感じた次第です。
なぜセキュリティ対策が必要なのか。
そもそもどういった課題があるので対策が必要なのか。
まさに「目的」の部分。
そして、セキュリティ対策が利く問題と、そうではない問題があるということ。
内部で不正が起きるとして、その3要素である「機会」「動機」「正当化」。
待遇・福利厚生の充実、適切なピープルマネジメント、セキュリティに限った話ではないということ。
そして最後に、セキュリティの中身を専門外の方々に「伝える」専門家の必要性。日本ではあまり馴染みがないけれど、海外におけるスポークスマンの役割にも似ているところがある。
エビデンスでも、セキュリティでも、経済でも、政治でも、どの問題においても、掘り下げて突き詰めていくと類似性の高い「本質」に辿り着く。
今日はこんなところで。ではまた明日。
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