メンバーが育たない要因は採用じゃない。目標設定に理由があった／しくじりマネジメント
部下（以下：メンバー）がなかなか思ったように成果を出してくれない。成長しているかどうかも分からない・・・頑張ってはいるんだけど・・・このメンバーは大丈夫かな・・・
多くの管理職の方が一度はメンバーに対して、そんなことを感じた経験があると思います。
僕自身もあるメンバーのマネジメントに苦労しました。頑張ってはくれているものの、なかなか成果に繋がらない。本人もキャリアに焦りがあり、その焦りから集中力がなく、業務をやりきることができない。
どうにか成長したい気持ち・意欲を支援し
