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#公認会計士
実現したい未来を創るための3つのマインドフルネス・ワークをご紹介します
思い立って「実現したい未来を創るためのマインドフルネス・ワーク」のマガジンを書くことにいたしました。
私自身「マインドフルネス、流行ってるなぁ。自分には関係ないけど」と感じていました。
そんな中、人事の仕事に加えて、生活習慣の改善、ヨガ・瞑想、コーチングと興味の背中を追っていくことを通じて、「あぁ、マインドフルネスは本当に重要だ...そして、鍛えることができる...」に変わったことが、マインド
ファシリテーターのあり方を整える"3つ"のTips
こんにちは。お盆も過ぎ、まだまだ暑さが残りますが、少しずつ夏の終わりを感じますね。
足元、肩書きはCFOですが、様々な探索活動にファシリテーターとして活動しています。そのような中、これは実務で役に立つかもと感じた「ファシリテーターのあり方を整える"3つ"のTips」をご紹介します。
はじめに_「場」とファシリーテーター会社・組織運営を行う中で、参加者の声を場に出し、組織的なアイデアを作り出すこ
「経営・コーポレート」と「対話・創造性」を統合する取り組み
今日のnoteのテーマは、左脳と右脳の統合とも言えるし、社会課題をビジネスとして解決するという話なのかもしれません。
思えば、10年以上前から、ビジネス文脈の経営・コーポレート(M&A)と、対話や創造性というテーマが私の中で、お互いに少し距離を取りながら、パラレルで走っていました。
そんな中、2021年から、人事の組織開発に所属し、対話・創造性を”仕事”のテーマとして取り扱うようになりました。
マインドフルネス瞑想とコーチングのメソッドと学習方法の共通点
2021年大晦日。
皆様は、どんなチャレンジをした年でしたか?
私のチャレンジの一つはマインドフルネス瞑想とコーチングの探究(学習)を始めたことです。
マインドフルネス瞑想とコーチングには多くの共通点があり、また相互に関連し合っているところが興味深いです。この記事では、マインドフルネス瞑想とコーチングの学習方法とメソッド自体の共通点に触れていきたいと思います。
大晦日ですし、振り返りとして
「サッカー」とは何か(林舞輝氏)、を読んで
今日は育成・組織マネジメントについてインスピレーションをもらえるサッカーについての本を読んだので、それについて。
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知人に2020年9月頃、ふと「サッカー」とは何かという哲学的なタイトルの本を紹介され、即購入した。パラパラと目を通してみると、何やら、バルセロナやモウリーニョの強さを支えた、欧州の二大トレーニング手法を紹介している本だった。
そもそも、強豪チームや優秀な監督のトレーニング
SNS/デジタル広告に囲まれる中で、取り組みたい3つのこと
2018年12月に「アドテク業界の概観」という記事を1度書いて以来、めっきりデジタル広告についての記事を書いていなかった。最近になって、改めて、デジタル広告業界について知りたい(知っておきたい)という気持ちになったので、少しずつ勉強している。
デジタル広告市場は自体は右肩上がりに、ひたすら拡大している。そして、2019年には日本の媒体別広告費において、デジタル広告(インターネット広告)は2兆1千