宮澤 佑輔

組織開発 | ペイミー 取締役 | KPMG FAS、事業会社2社など | 公認会計士、全米ヨガアライアンス200H修了、ZaPASS 8期、2児の父

宮澤 佑輔

組織開発 | ペイミー 取締役 | KPMG FAS、事業会社2社など | 公認会計士、全米ヨガアライアンス200H修了、ZaPASS 8期、2児の父

  • ペイミーCFO Insights

    ペイミーのCFOロールから見えるスタートアップ経営、新規事業立ち上げ、生成AI、組織づくり、ファイナンスなどをテーマに発信しています。

  • Shapes One - Mindful note -

    公認会計士・コーチが書く、実現したい未来を創るためのマインドフルネス・ワークを紹介するマガジンです。生活習慣、ヨガ・マインドフルネス瞑想、コーチングといった領域からアプローチしていきます。

  • Key Findings for CxO/ 会計財務

    スタートアップ/ 新規事業、M&A/ 財務および経営管理について、会計士の目線でまとめています。

  • Dialogue/ Organization Dev

    日々の業務上の取り組みやエキスパートとの対話、各種書籍などを通じた、組織に関する学びを記していきます。

  • 「自分らしく暮らす10の真実」の絵本プロジェクト

    「自分らしく暮らす」ヒントになる絵本を制作してます。自分の子供たち向けに作りたいなと思ったのがきっかけです。

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組織の創造性をマネジメントする

ペイミー取締役CFOの宮澤です。 「CFO Insights」として、CFOロールから見えるスタートアップ経営、新規事業立ち上げ、生成AI、組織づくり、ファイナンスなどをテーマに発信しています。 今回のテーマは、新規事業開発を念頭に置いた「組織の創造性のマネジメント」です。 新規事業開発は新たな価値を生み出すために、創造性（既存の物事に対するリフレーミング）が求められます。そして、それを組織的に、偶然を含む形でマネージする必要があります。 創造性とマネージメント（管理

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    • 生成AI事業を立ち上げるために大切な3つの鍵

      ペイミー取締役CFOの宮澤です。 これから「CFO Insights」として、CFOロールから見えるスタートアップ経営、新規事業立ち上げ、生成AI、組織づくり、ファイナンスなどをテーマに発信してみようと思います。 初回は、弊社においても非常に重要な「生成AIを活用した事業づくり」についてです。 スタートアップや新規事業開発に従事されている方のインスピレーションになるとともに、未来の仲間に届くと嬉しいです。また、生成AI領域は黎明期のため、知見の共有や交換につながればと思

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      • スタートアップが名著「ユニクロ」から学べる５つのこと

        みなさま、評判の本、「ユニクロ」を読まれましたか？ 素晴らしい本でした。 この読書体験からの正しい影響の受け方は、黙って一層仕事に打ち込むことだと感じたのですが、この本を読んでリーダーたちの視座が上がることも大切だとも思ったので、読書感想文を書きました。 全ての起業家、事業家、経営者はもちろん、意識を取り扱うコーチや瞑想実践者にもとてもおすすめの本です。読まれていない方は、ぜひ一読くださいませ。 実際、リスペクトする友人に日本のために読んでくださいという謎なメッセージ

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        • ペイミーに勤務して2年、いまこそ取り組みたいこと

          ペイミーの宮澤です。ペイミーで働くようになり、2年が経ちました。 2022年2月に現代表の卜部が着任して3ヶ月後に入社して以来、組織体制、株主構成が変わり、事業も祖業の給与前払い事業に加えて、AIイネーブルメント事業を行うようになりました。 この2年間、仲間たちとともに事業と会社づくりを試行錯誤できていることは奇跡的で、すべての関係者に心から感謝しています。 このnoteでは入社して2年の区切りに、現在の弊社の事業と組織づくりの取り組みについて書きました。 全てのリー

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        マガジン

        • ペイミーCFO Insights
          4本
        • Shapes One - Mindful note -
          49本
        • Key Findings for CxO/ 会計財務
          27本
        • Dialogue/ Organization Dev
          19本
        • 「自分らしく暮らす10の真実」の絵本プロジェクト
          6本
        • Cryptable
          10本

        記事

          経営者のみなさん、ご自身のトリセツをどうされてますか？

          「経営はメンタル」 ある経営者から聞いた言葉です。 起業家で投資家の友人は、最初の起業時に「自分の感情に名前をつけて、ポストイットに書いていた。例えば、資金繰りで不安な時はね…」という話を教えてくれました。彼の特技はPDCAとのことです。 また、他の創業経営者の友人からは「文章を書くのが好きで結果として経験学習に役立っている」と聞きました。経験をテーマにした事業を立ち上げた彼のブログは多くの人に読まれています。 経営者との対話にはメタ認知、経験学習を踏まえた自己理解や

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          子育て世代、コーチと経営者にオススメしたい本 | 『だから声かけ、話し合う（西村琢さん）』

          中学の同級生である西村琢さんが書いた本が届きました。 体験ギフトのソウエクスペリエンスの創業者・経営者である彼が、小学生のお子さんたちとの気持ちいい関係をつくる「やってみた」と「話してみた」を紹介してくれている本です。 事業として、「体験」に向き合い続けている彼が「子育ての体験」を書いている興味深い本です。 その内容はどれも臨場感があり、取り入れたくなるTipsもあるし、その根底にある子供との向き合い方も見習ってみたいなと感じるものでした。 中でも、大好きなエピソード

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          メディテーション、人の構造と組織の集中づくり

          今日は、人の才能発揮を目掛けて、人の構造と組織の集中づくりについて書きます。 去年11月頃から、パーソナリティが気になり始め、いくつかのフレームワークを眺めていました。人のパーソナリティというのは、例えば外向的・内向的、論理的・感覚的などいくつかの区分基準がある、というものです。 そんなことを学んでいると、ふと、そもそも人の構造はどうなっているのか？整理するために、ペンが走りました。 人の構造ひとつ、人の構造というものを示すとすると、以下の図のような5つのスキルと2つの

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          メディテーション、人の構造と組織の集中づくり

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          傾聴を、すべての人と

          初めまして、宮澤と申します。 私は2021年から2022年にかけてZaPASSのコーチ養成講座にお世話になりました。ZaPASSで学んだことは「1on1」「ファシリテーション」といった様々な場面で大いに役立っています。ありがとうございます。 *** さて、本題に入りましょう。 私に渡された問いは「あなたの叡智を待ち望んでいる人たちがいるとしたら...それはどんな人たちでしょうか？」でした。今まさに自分が向き合おうとしている問いで、偶然に驚きました。 絵が好きなので、

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          瞑想・サウナだけじゃない！いますぐに取り組める整いワーク24選と継続するコツ

          瞑想、サウナといった整いワークを耳にする機会が増えていますよね。 皆さんは、これらに取り組む目的や受け取る効果はどのように捉えていますか？ もし「整い、気持ちが良い」ということだけだとしたら、もったいないかもしれません。実は、これらの「整いワーク」は自分の中心軸に戻ることに役立つため、自分らしく生きる、つまり、あなたの願いに基づく現実創造につながっているのです。 そして、この「整いワーク」は瞑想、サウナといったものだけではなく、とても多く存在します。加えて、さまざまな面

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          （超概論）願いの現実化の構造と方法論

          2023年も残り1ヶ月と少し。振り返りや来年の展望を考える時期になってきましたね。みなさんの年初に立てた目標のしっくり具合や進捗はいかがでしょうか。 今日は、目標の設定・振り返りや自身の願い（ニーズ）を明らかにする技法としての「瞑想とコーチング」をご紹介します。なお、これらを体験するだけでも良いのですが、それぞれの技法が「願いの気づきと実現」に役立つ理由を知るともっと効果が高まります。 というわけで、今日のnoteでは「自身の願いに気づき、実現するために瞑想やコーチングが

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          （超概論）願いの現実化の構造と方法論

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          ジレンマを超えて、創造する #瞑想の探究 #2023夏の総集編

          こんにちは、9月ですね。 リーダーシップの探求をされている皆さま、いかがお過ごしでしょうか。 私は、暑い季節は早く終わらないかな、でも、あの開放感のある夏は終わるのは寂しいなというジレンマな気持ちです。 そう、本noteのテーマの一つはジレンマです。 *** 本日のnoteは、今まで（2021.10から2023.08まで）書いてきた瞑想を通じた気づきnote（20記事）をまとめてみたものです。（以下3つ） 振り返ってみると、瞑想を通じて、自分や世界の構造がどうなっ

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          ジレンマを超えて、創造する #瞑想の探究 #2023夏の総集編

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          ファシリテーターのあり方を整える"3つ"のTips

          こんにちは。お盆も過ぎ、まだまだ暑さが残りますが、少しずつ夏の終わりを感じますね。 足元、肩書きはCFOですが、様々な探索活動にファシリテーターとして活動しています。そのような中、これは実務で役に立つかもと感じた「ファシリテーターのあり方を整える"3つ"のTips」をご紹介します。 はじめに_「場」とファシリーテーター会社・組織運営を行う中で、参加者の声を場に出し、組織的なアイデアを作り出すことが求められることがありますよね。具体的には、活動の振り返り（レビュー）やプラン

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          ファシリテーターのあり方を整える"3つ"のTips

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          生成AI時代の「あり方」の探究と、おすすめ6冊の読書感想文

          蒸し暑い土日でした。 ぼんやりと最近の気づきと興味の赴くままに購入した6冊の本の感想文を雑記的に書いてみました。書き終えてから、ふと、このnoteはいったい何の雑記なのかな？と考えてみると、生成AI時代を前に考えておきたいことだったのかなと、これまたぼんやりと感じています。 生成AIは人間のあり方を見つめる契機になるものです。 このような時代を目の前に、肩の力が抜け、しっかりといい感じに過ごすために問うべきこと、それに対する今の所の自分の解をいくつか散文的に並べたもので

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          生成AI時代の「あり方」の探究と、おすすめ6冊の読書感想文

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          変革リーダーの役に立つ瞑想手法３選

          夏の気配を感じる暑い日に、変革リーダー（不確実性に向き合い続けるリーダー）に役立つ瞑想手法３選について書きます。私自身、2022年5月から現職であるスタートアップ企業の株式会社ペイミーに勤務し、足元CFOとして職務にあたっていることにも鑑みて、気づき事項を連ねてみます。ご参考になりますよう。 1.変革リーダーとは想定している変革リーダーの一例を書きました。ざっくりと言えば、不確実性に向き合い続けるリーダーで、営利・非営利は問わず、なんなら子育てに関わっている親や教育者もこれ

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          変革リーダーの役に立つ瞑想手法３選

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          瞑想の肝となる意識状態、効用と方法論_Advance Course

          2023年6月に入りました。皆様、いかがお過ごしでしょうか。 個人的には相変わらず、時の流れに関して、「もう」と「まだ」が混在する不思議な感覚の中にいます。 本日は、瞑想・コーチングに取り組んでいる方、もしくは奇跡的な現実を起こしたいと願っている経営者やリーダーの方に役に立つと考える「変性意識」についての考察を書いてみます。 「変性意識」という言葉はあまり見慣れないもののように思いますが、簡単に言えば「フロー状態」、もしくはアスリートが大きな結果を出す時に入っている「ゾ

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          瞑想の肝となる意識状態、効用と方法論_Advance Course

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          身体で遊び、自分を知る_セルフ・アウェアネスとマインドフルネス

          最近の身体感覚を通じた遊びと、仕事の関係のような話を書いてみます。 キーワードはセルフ・アウェアネスとマインドフルネスです。 1. セルフ・アウェアネスとマインドフルネス最近は、朝夕の瞑想のほかに、日常の中で目を瞑り、自分の身体をスキャンし、何を感じているか"秒"で受け取るという"遊び"をしています。 この遊びが面白いのは、無意識だった自分の本音に触れること（無意識の意識化）の驚きであり、さらに、本音に触れることが仕事に役立つという実務上の要請でもあると感じています。

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          身体で遊び、自分を知る_セルフ・アウェアネスとマインドフルネス

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