99%が見逃している“キャリアの目的”を育む方法

この記事であなたに1つだけ覚えておいてほしいことがあるとすれば

キャリア形成は「目標をすり合わせる」ことではなく、「目的を育む」ことから始まります。目標が達成できなくても、目的を明確に持つことで新たな選択肢が生まれ、未来の可能性を広げることができるのです。

なぜ重要なのか

1. 現代の変化が激しい環境では、目標がすぐに陳腐化してしまう可能性が高い。

2. 目的は「その人らしさ」を軸に据えた指針となり、目標の柔軟な修正やアップデートを可能にする。

3. 目的を共有することで、マネジャーとメンバー間に信頼関係を築き、双方が共に成長できる関係を育める。

この記事を読むメリット

この記事を読むことで、以下のことが学べます。

• 「キャリアの目的」を明確にし、自分らしい働き方を考えるヒントが得られる。

• 自分や部下の「持ち味」を活かす方法を知り、成長を支えるコミュニケーションの仕方がわかる。

• 長期的な成長を支える「内面化動機付け」や「成長思考」の具体的な方法を実践できるようになる。

僕自身、キャリアの転機に何度も悩みました。周りの期待に応えようと努力しても、どこか物足りなさを感じたり、自分の進む道に確信が持てなかったり。そんな時、僕に変化をもたらしたのは「目的」を見直すことでした。

「僕はどんな存在でありたいのか？」――この問いと向き合い始めたことで、仕事に対する見方や取り組み方が根本的に変わりました。何をしても満たされなかったのは、目標ばかりに縛られていたから。目的を軸に据えることで、目標を達成できなくても新しい道を切り開ける柔軟性を持てるようになったのです。

具体的な実践方法

「キャリアの目的対話」を実践するための具体的な手順を解説します。このプロセスを通じて、個人や組織が得られる恩恵は計り知れません。

なぜ具体的な実践方法を読まなきゃダメなのか

キャリアの目的を育むことは、働きがいや自己成長を促す上での土台です。具体的な方法を知れば、目的の明確化や部下との信頼構築がスムーズに進み、結果的に成果やモチベーション向上につながります。

実践したらどんな良いことがあるのか

• 自分やチームの方向性が明確になり、迷いが減る。

• 部下とのコミュニケーションが深まり、信頼関係が強化される。

• 個人の持つ潜在能力を最大限に引き出す環境が作れる。

具体的な実践方法