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スタートアップ経営

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他のスタートアップのいいところをどんどん吸収して、仲間を巻き込み、素敵な会社を創り、社会にインパクトを与えていきたい所存!
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2022年8月の記事一覧

新規事業立ち上げからPMFのフェーズにおけるセールスの極意【freee × AI inside 対談:前編】

新規事業立ち上げからPMFのフェーズにおけるセールスの極意【freee × AI inside 対談:前編】

「スタートアップ&新規事業における最初のセールスのお仕事」をテーマに、AI inside 株式会社(以下、AI inside)とfreee finance lab株式会社(以下、freee finance lab)のセールス部門の責任者が対談しました。スタートアップにおけるセールスの極意が詰まった対談のサマリーを前編と後編に分けてお届けします。後編はfreee株式会社のWantedlyページにて公

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エクイティ・デットファイナンス

エクイティ・デットファイナンス

エクイティ・デットのファイナンスに関して記事を作成しました。
Twitterアカウントもありますので、フォローして頂けると嬉しいです。

エクイティとデットの性質エクイティ出資者とデット融資者でぞれぞれ負うリスク(回収順位を含む)やリターンを得る方法が違う。こういったエクイティとデットの性質を知ることが最初のステップになる。

それぞれの性質の違いから興味・関心ポイントも異なり、ひいてはファイナン

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不況下での財務的な経営の舵取りについて

不況下での財務的な経営の舵取りについて

2021年年末・2022年初からの大きな株式市況やマクロ環境の変化に伴い、多くの企業、特にスタートアップやハイグロース企業においては、その経営戦略の変更を余儀なくされているところも少なくないと思います。

(いわゆるスタートアップ企業である)弊社10Xにおいては、元来より長期目線で着実に会社や事業の基盤を作っていく経営スタイルを取っていたので、大きく慌てることはありませんでした。とはいえ、大きな環

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メンバーの成長にコミットするためにマネージャーはどう振る舞うべきか?

メンバーの成長にコミットするためにマネージャーはどう振る舞うべきか?

サマリーマネージャーとしてメンバーの成長にコミットすることは、自分の視野を広げ、より長期で抽象度の高いイシューに取り組むためにも、一人ひとりにとって適切なチャレンジを提供することで組織全体の士気を高く保つ上でも大事

メンバーの成長にコミットするためにはマネージャーとして適切な機会提供とフィードバックをする事が大事

身の丈+3割くらいのチャレンジを機会として提供し続ける

ブレークスルー前の「し

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