はじめに内部監査の現場では、インタビューの質問一つで得られる情報の質が大きく変わることを…
はじめに2004年に米国子会社の内部監査部門に派遣された私は、言語の壁だけでなく、仕事の進め…
はじめに:原点に立ち返る AIなどの新しいテクノロジーの普及や社会的責任の要請の影響が高ま…
はじめに私たちは、往々にして物事を二項対立で捉えがちです。たとえば、「独立性」か「協力」…
はじめに内部監査の役割は段階的に進化しており、多くの組織が従来のコンプライアンスや内部統…
はじめに内部監査において何らかの不備事象を発見した際には、次のステップとして、「なぜその…
はじめに:レビューの重要性皆さんが所属されている内部監査部門では、監査活動の品質を保証す…
はじめに:「社会的影響アプローチ」の意義を考える内部監査の役割は、ビジネス環境と社会の期…
はじめに 内部監査の世界では、日米間で興味深い以下のような対比(※)が存在します。 この違…
はじめに:リスクの特定の重要性以下の投稿で紹介した「リスクアプローチ監査」では、監査対象…
1. はじめに:目的は効果的な再発防止策の導出 内部監査において、根本原因分析は問題の本質…
はじめに:「経験バイアス」のリスク 経験は内部監査人にとって貴重な財産です。様々な監査業…
本稿は、5 回シリーズの最終回です!かなり力が入りました。 第1回:はじめに(健康診断のメ…
第1~3回まで、COSOの重要性や、リスク管理と内部統制の違いについて解説してきました。第4回…
※本稿「リスク管理と内部統制の違い」は、今回のシリーズで最もお伝えしたい論点です! 第1…
第1回:はじめに(健康診断のメタファー) 1/5【COSO:5回シリーズ(第1回)】 内部監査人は…