#エッセイ
組織風土改革日報№.20_正解は皆の答えで作ろう。(心理的安全性ウェビナー)
①前回のあらすじ2022年1月から人材エンジニアとして、製造企画管理係へ異動した私(キタ)。
新たな期を迎え、計画を立てつつ、方針浸透や、サーベイ取組にどうサポートしていくかを、事務局メンバーと検討中。
と同時に、挑戦案件も進めたい。
そういえば、直近でタイムリミットが迫っている企画が1個あったな。。
〜登場人物〜
鳥山さん：キタの上司（部長）
②０にはならないプラスマイナスの中で新緑の力強
組織風土改革日報№.19_自律意識のギャップに御用心
①前回のあらすじ2021年4月から自律分散型組織の企画運営リーダーとしてアサインされた私(キタ)。
活動からはや1年経過し、これまでの活動を踏まえつつ、2022年度前期はやるべき事と、やりたい事を綯い交ぜにして計画した。
まずは、今年の部全体的な活性化を加速させるため、個人的なやりたい事は押さえつつ、組織改革という観点での活動を、さらに発展させていきたい所だ。
〜登場人物〜
浜田さん:キタの上
組織風土改革日報№.16_私ではない誰かの挑戦の為に
①前回のあらすじ2021年4月から自律分散型組織の企画運営リーダーとしてアサインされた私（キタ）。
2022年1月に、製造部企画管理係という、新設された組織に配属され、これまでの『自律分散型組織事務局』に加え、『組織風土変革』『キャリア支援』という職務上の肩書が付与された。
そんな中、他拠点の女性係長から、コーチング講習についての問い合わせを頂く。その彼女は、私が繋がりを求めていたプロコーチであっ
