マガジンのカバー画像

しめじとガイシケイ

273
音大卒。専門知識なし。経験なし。ガイシケイの世界に飛び込んではや16年。いつのまにか会社の要職に昇進し、チームメンバー300名。エイゴニマケズ、プレッシャーニマケズ、勝ち抜いてき…
運営しているクリエイター

#人生

元GAFAマネが教える、ワクワクする職場の作り方

▼会社員でも楽しく、ワクワク働きたい😆 そう思いませんか? 私はずっとそう思ってきました…

しめじ
3年前
51

元GAFAマネージャーが、そっと教える管理職の秘訣

ピープルマネジメントって難しいものです。 多種多様な部下をどのように管理運営していけばい…

しめじ
3年前
51

管理職のホンネ-給料以外に管理職をするいいことってあるの??

昇進には興味がないという若者が増えている こんな記事を読みました。 38%の方が、出世には…

しめじ
3年前
27

記憶の文章化か、記憶の緊張状態の維持か、どちらが良いのだろう

はろ〜♪ しめじ&おやきです。 どこかで堀江さんが「メモを取らない」という記事を書かれて…

しめじ
3年前
14

人の環境適応能力は侮れない。留学しなくても英語は話せるようになる。

はろー♪ しめじとおやきです。 ▼今回は英会話についてです。 実は私、外資系に勤めていな…

しめじ
3年前
31

note続けるとどうなるの?250日続けて学んだことと、これからのこと

はろー♪ しめじとおやきです。 ▼noteを毎日コツコツと250日ほど書き続けてきました😁 う…

しめじ
3年前
96

部下同士の人間関係がこじれた時に、やってはいけないことをやってしまっていた

人間関係は、時として揉めてしまうことがあります。 管理職をしていると、部下同士の仲違いに巻き込まれて、双方からそれぞれの言い分を主張されることがあります。 管理職になりたての頃は、こういった争いを収めるのが苦手でした。 Aさんの主張は....わかる Bさんの主張は...........うん、理解できる どちらの主張もそれぞれの目線で考えると、「そうだよなぁ」と思ってしまうことがほとんど。 ですが管理職としては、バシッと話をまとめなくてはなりません。 Aさんとの会話

自分のマネジメントスタイルは、過去の嫌な経験と記憶から作り上げられていた

人を大事にできるマネジメントがしたい という思いで転職して、もう早いもので9年近く経ちま…

しめじ
3年前
25

【エクセル仕事術】とにかく仕事のスピードを上げて、早く家に帰りたい方に読んでほし…

定時上がりが趣味! 何を置いても定時に帰りたい!! 残業なんて嫌だし、サービス残業なんてもっ…

しめじ
3年前
18

なぜ学歴も英会話もできなかった私が、誰もが知っている大手外資系企業で300人を超え…

音大卒業と言われても、学歴として扱えないよ ひどい会社だとこのように言われてしまうくらい…

500
しめじ
3年前
15

習慣化と惰性は違うよねというお話

物事習慣化すると、大変楽になります。 ジョギングを毎日してみよう! と思った場合、意外と…

しめじ
3年前
29

しがない"いちサラリーマン"でも、社会に貢献できていることを想像してみると良い

ビジネスの根本というのは、「人や社会に貢献すること」だと思います。 何かしらのサービスを…

しめじ
3年前
25

新しいポジションを始める前にやっておいたほうが良いこと

昇進試験にせよ、アポイントメントであれ、他部署への異動であれ、外資系企業で働くと、自分次…

しめじ
3年前
32

城を見学に行くと、会社の各ポジションの人が持つべき視点がわかる

みなさん観光に行かれた時に、お城を見学することありますよね? ふと写真を見返していて思ったことです。 会社で働く1人として、どのような目線を持って物事に取り掛からなくてはならないのかは、お城の構造と、当時のヒエラルキーを考えるとわかりやすいかな、と。 殿様はいつも天守閣の天辺にいる 戦の時に殿様が門で待ち構えているとか、ありえないですよね。 そんなんじゃ真っ先に殺されてしまうし、全体が見渡せないので適切な指示も出せない。 また町人と同じような暮らしをすることも考えにく