マガジンのカバー画像

しめじとガイシケイ

273
音大卒。専門知識なし。経験なし。ガイシケイの世界に飛び込んではや16年。いつのまにか会社の要職に昇進し、チームメンバー300名。エイゴニマケズ、プレッシャーニマケズ、勝ち抜いてき…
運営しているクリエイター

#経営

元GAFAマネが教える、ワクワクする職場の作り方

▼会社員でも楽しく、ワクワク働きたい😆 そう思いませんか? 私はずっとそう思ってきました…

しめじ
3年前
51

元GAFAマネージャーが、そっと教える管理職の秘訣

ピープルマネジメントって難しいものです。 多種多様な部下をどのように管理運営していけばい…

しめじ
3年前
51

管理職のホンネ-給料以外に管理職をするいいことってあるの??

昇進には興味がないという若者が増えている こんな記事を読みました。 38%の方が、出世には…

しめじ
3年前
27

記憶の文章化か、記憶の緊張状態の維持か、どちらが良いのだろう

はろ〜♪ しめじ&おやきです。 どこかで堀江さんが「メモを取らない」という記事を書かれて…

しめじ
3年前
14

人の環境適応能力は侮れない。留学しなくても英語は話せるようになる。

はろー♪ しめじとおやきです。 ▼今回は英会話についてです。 実は私、外資系に勤めていな…

しめじ
3年前
31

note続けるとどうなるの?250日続けて学んだことと、これからのこと

はろー♪ しめじとおやきです。 ▼noteを毎日コツコツと250日ほど書き続けてきました😁 う…

しめじ
3年前
96

部下同士の人間関係がこじれた時に、やってはいけないことをやってしまっていた

人間関係は、時として揉めてしまうことがあります。 管理職をしていると、部下同士の仲違いに巻き込まれて、双方からそれぞれの言い分を主張されることがあります。 管理職になりたての頃は、こういった争いを収めるのが苦手でした。 Aさんの主張は....わかる Bさんの主張は...........うん、理解できる どちらの主張もそれぞれの目線で考えると、「そうだよなぁ」と思ってしまうことがほとんど。 ですが管理職としては、バシッと話をまとめなくてはなりません。 Aさんとの会話

自分のマネジメントスタイルは、過去の嫌な経験と記憶から作り上げられていた

人を大事にできるマネジメントがしたい という思いで転職して、もう早いもので9年近く経ちま…

しめじ
3年前
25

【エクセル仕事術】とにかく仕事のスピードを上げて、早く家に帰りたい方に読んでほし…

定時上がりが趣味! 何を置いても定時に帰りたい!! 残業なんて嫌だし、サービス残業なんてもっ…

しめじ
3年前
18

しめじとおやきってどんな人?と思ったらご一読を♪

未経験新人学歴なし英語力なしで外資系企業(GAFA)に飛び込みました。 契約社員として入社後2…

しめじ
3年前
13

マネージャーは大変..だけれども、それを部下に言っちゃダメだ!

昔こんな人がいました。 マネージャーなんて楽しい仕事じゃないよ 帰りも遅くなるし、上にも…

しめじ
3年前
15

なぜ学歴も英会話もできなかった私が、誰もが知っている大手外資系企業で300人を超え…

音大卒業と言われても、学歴として扱えないよ ひどい会社だとこのように言われてしまうくらい…

500
しめじ
3年前
15

習慣化と惰性は違うよねというお話

物事習慣化すると、大変楽になります。 ジョギングを毎日してみよう! と思った場合、意外と…

しめじ
3年前
29

しがない"いちサラリーマン"でも、社会に貢献できていることを想像してみると良い

ビジネスの根本というのは、「人や社会に貢献すること」だと思います。 何かしらのサービスを提供することによって、人や社会から対価を得るというのが基本的な仕組みですよね。 サラリーマンをしている人っていうのは、基本的にその大きな歯車の一部を担うことによって、会社から時間給を得るのが仕事だと思います。 責任を共有しているからこそ、急に仕事がなくなるリスクは低い代わりに、一気に儲けが増える機会もない。 歯車の一部である我々サラリーマンは、社会にどのように貢献できているかを見失い