オーストラリアの風景とお勧めの場所　2024年10月

頑張っているのに、なぜ評価されないのか？

大きな１よりも、小さい１０をやる感覚 昔に比べて、１つの事を長時間やるというよりも、ITなどが進化して、たくさんの小さいことを管理することが増えたなと感じています。 また、その仕事依頼の方法も顧客や業者さんからとか含めて 色々な方法で接触されます。 SNS,メール、電話とかですね。 なので、基軸になるタスク管理ソフトは使いますが、 GOOGLEカレンダーやメールでの管理などもいろいろとしないといけないですね。 やらない人がいます。忘れやすい人がいます。 いまの時代に合っ

ユダヤの子供教育に大事な方法３つ　

ビジネスでも使えるので。面白いなと。 今度、AUSへ進出するので、そこでも使えるかなと。 自分に足りない部分を考えて、自分にとって使える部分は何か？ 考えながらまとめてみた。 １，絶対に怒らない とくにチャレンジしたものに関しては、 トライアンドエラー 例えば、ミスをしても、いかに他人を害するか？無価値の仕事が増えるか？などなどを問いかけること。 FAIL　FIRST（FASTかな？） とにかく、ミスをするなら早めにして、成功に近づくためにを考える。 ２，自分で選択させ

先進国の貧困化加速、必要なものは？

最低時給がいろいろモノを考えると、2700円を超えるＮＺやＡＵ。 それでも、まともに生活できない人が多いです。 なので、なぜかを考えてみた。 我々が磨く能力は下記の２つのみ 「再現性の高い成果を出す」＋「コミュ力」（人たらし） だけだと思います。問題が起きてもその時々の最善解を出して、前に進んでいきましょう。そして、気づくたびに改善、修正、進化していけばよい。 それが、「再現性の高い成果を出す」ための近道だと思います。 その場、その場で完璧を求めすぎても時間がかかるし

年間３千万経費削減なのに売り上げ爆上

完全にプロ起業家向けです。アマチュアは見ないほうがいいです。 2020年に比べて、2024年は年間経費は３千万減った。純粋にそれは利益へ転換するということにつながる。本当に画像のような状態だったなと。 やったこと。 ・社員数が３分の１以下に。 ・事務所は１０分の１以下に。 ・無駄の削減 無駄な教育、無駄な採用、無駄な広告、無駄な営業。 無駄なバックOFFICE、無駄な見積もり、などの無駄を減らした。 >> 詳細 ・社員数 もちろん、自分でやめてもらったわけではなく、

日本とNZ建築デザインの違い2024

こんなような掲題でたまに書いているかもしれないけど、AU進出にむけて、いろいろとデザインの事を改めて考えている。 また、最近ですが、人生で５０年かかったけど、 人生で建築を語れる熱く語れる、１級建築士の日本人の方とNZで出会えました。まあ、嬉しいの一言ですね。 なので最新の気持ちと考えで書きます。設計の細かい部分というよりもかなりの大きな枠でとらえた考えになっています。 少し前まで２０代の１級建築士の日本人の方（以下KAKO）は、 いま、KAKOと一緒に目指しているものは

学びをお金に換える技術

井上裕之著　かんき出版　 少し前もこの方の本を読んですごく良かったなと思ってNOTEにまとめた。 たった一言の影響力。 会社にあるビジネス図書館でまた、この方の本を手に取った。 ここ１年くらい、すごく意識していることだった。とにかく、学びや努力がお金に直結していることが少ないのではないか？ということを感じていました。もっと、スマートに学びとお金をリンクさせれば、自分や会社はもちろん、強力会社さんや顧客、社会へももっと貢献できるのではないか？ ということを考えていたときに本

GOLF をビジネスの基本原理に沿って考えてみた。

いつもどおり関係ないものを強引にひっつけて考えてみた。 今回はビジネスとゴルフ。 ゴルフも自分にはファンがいる。 勝つことが最大のファンサービス。 ファンのために、ゴルフで良い成績を残すためにはとして考えてみた。 >> ビジネスでは ・ダム経営 ・経費最小、利益最大 のこの２つの組み合わせの軸で考えている。 松下さんと稲盛のハイブリットになると思います。 これをゴルフに適応してみた。 >> 現状理解と仮のゴール まずは、「自分のゴルフを冷静に客観的に分析」してみまし

ユダヤの起業に関する重要な考え方３つ

ビジネスでうまくいくための３つの重要なユダヤの教え３つ １，新興事業はやらない。 イノベーターの時には手を出さない。 アーリーアダプターの13.5％の時に見極める。 この時に初めて、１番になりそうな企業やビジネスに投資する。 本当にどうなるかわからないような新興事業には手を出さない。 ２，他者のパワーを借りる。 有能な人は、雇うなら自分より能力が高い人を雇う。 よく言われている言葉ですね。 お金や地位などもあり生活に不自由ない 有能な人にとっての最大の地獄は、 「無能な

AU House price index と2030年予測

オーストラリア不動産市場に関するレポート 1. はじめに 本レポートは、Corelogicの調査に基づき、オーストラリアの不動産市場の成長動向を分析し、主要都市の今後の価格予測について重要だったり、おもしろいなと思う部分を翻訳、抜粋してます。 2. 全国的な成長動向 Corelogicの調査によると、オーストラリアの全国中央値住宅価値は、2022年3月までの30年間で年間平均成長率6.8％を記録しました。特に1992年から2002年の期間が最も大きな資本増加をもたらし

AU建築ビジネス 立ち上げ戦略1

２か月間のAU視察の現段階でのまとめ このあたりは、いろいろところころと変わることもある。 建築ビジネスは、実は、大きな初期費用がなくてもできる。 信用はあったほうがいいでしょう。信用が働いてくれる。 「信用累積型ビジネス」アパホテル社長の言葉 てか、信用やブランドで利益を出す。 そのほうがすごく面白いなと思っています。 金とコネの暴力ではなく。 大きなお金はかけないので、あとは状況に応じてころころと変わっていくのは良いことだと思う。「答えは市場が知っている」 調査も

AUでビザ取り消しワーホリが５０名

社員さんが教えてくれました。 今、Australiaでビザ取り消しになっているワーホリが５０名ほど出てきているらしいですよ。よくよく話を聞いたら残高証明の提出をビザエージェントが代行していたとのこと。 残高証明って銀行で本人確認しないといけないはずなのに代行ってなんだろうと思っていましたが、スマホで銀行アプリの残高をスクショして送っていたらしいです。引っかかる方もあり得ませんが、イミグレに対して舐めた提出しすぎですよね。 だから追い出された人たちは３年入国禁止になったらしい